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        企業全面預算管理與控制

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        • 開課時間:2013年11月22日 09:00 周五 已結束
        • 結束時間:2013年11月23日 09:00 周六
        • 開課地點:深圳市
        • 授課講師: 章葳
        • 課程編號:222632
        • 課程分類:財務管理
        •  
        • 收藏 人氣:241
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        培訓受眾:

        參會人員:
        企業經營者、總經理、總監、生產、銷售、采購等各主要業務部門負責人、企業的中高層管理人員、負責預算編制、控制的管理者和參與等;

        課程收益:

        培訓收益:
        從公司財務運作體系的角度,認識預算對于公司經營管理的重要性
        了解企業預算編制的基本流程、主要方法及執行中的跟蹤控制的有效方法
        理解并構建適合自己公司的預算管理體系
        掌握成本預測、預算差異分析等財務分析工具
        學會通過預算管理對公司經營進行有效的監控與考評
        學會如何處理和應對企業全面預算管理、控制與實施中的疑難問題
        理解預算對企業的價值及各部門的預算管理責任
        增進經營部門與財務部門在預算管理和控制方面的共識

        課程大綱:

        課程背景:
        以公司整體經營目標為基礎的預算,已經成為企業不可或缺的管理手段,在公司的經營管理中起著目標激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。
        培訓講師將通過大量的案例分析與實例演練,為學員展示一個系統、科學的預算管理體系,幫助學員了解如何編制合理的預算,如何使預算得到有效的實施,充分運用預算這一管理工具控制公司的整體運作。

        課程大綱:
        第一部分 企業為什么要進行全面預算管理與控制?
        ? 什么是有效的控制?
        ? 全面預算管理到底能給企業帶來什么?
        o 預算在企業運營過程中的角色
        o 著名企業實施預算管理前后的轉變
        ? 有效的預算控制體系應該是怎樣的?
        ? 從傳統的財務預算到全面預算管理
        ? 全員參與的預算管理
        ? 如何建立數字化管理文化?
        第二部分 怎樣編制預算
        ? 預算編制的流程和邏輯
        ? 預算編制指南的準備
        ? 關鍵預算的編制方法
        o 經濟波動對預算目標的影響
        o 收入預測方法及銷售費用預算
        o 生產預算的編制要領
        o 采購預算的編制要領
        o 管理預算的編制要領
        o 資金預算的編制要領
        ? 從需求分析開始的預算編制方法:零基預算
        ? 預算編制成果
        ? 預算的原則性與靈活性
        o 靜態預算
        o 彈性預算
        o 滾動預算
        o 在不可控因素出現時如何調整預算
        o 預算偏差度的設定原則
        第三部分 預算編制的類型
        ? 什么類型的預算最適合本公司?
        ? 常見預算編制的類型
        第四部分 如何讓預算得到有效的執行?
        ? 預算與執行為何脫節?
        ? 怎樣編制預算才能帶來預算的有效執行?
        ? 有效的制度、流程、執行方法——預算執行的有利保障
        ? 外部經濟環境發生重大變化,如何及時調整行動?
        ? 利用預算控制成本費用的關鍵點
        ? 如何通過制度、流程管理減少預算外項目的發生
        ? 預算信息系統管理
        ? 預算執行中常見行為剖析
        第五部分 預算的跟蹤
        ? 預算總結會議
        ? 對預算執行的分析與調查,包括
        o 差異分析的重點和方法
        o 如何使用儀表板及時跟蹤預算執行情況
        ? 如何建立有效的預算跟蹤體系
        ? 收入、成本費用預算的自動跟蹤表格
        ? 預算的考核
        第六部分 預算項目管理
        ? 如何統一全員預算理念
        ? 編制過程中的常見問題解析
        ? 預算執行過程中的常見問題解析
        ? 預算跟蹤過程中的常見問題解析
        ? 預算項目管理的關鍵控制點

        培訓師介紹:

         
        講師介紹:
        章葳 老師
        章老師多年任職于全球最大的會計師事務所普華永道,負責審計,咨詢,財務ERP實施并且作為項目負責人被派駐日本普華永道咨詢公司,全面主持日本項目的財務ERP咨詢及實施。后加入知名美資風險投資銀行,擔任投行事業部經理。近年來,章老師曾擔任某品牌公司高管,全面管理公司的市場推廣和財務運作。
        章老師對財務工作在企業中的實際運作有透徹的理解,多年的企業管理及咨詢、投行的經歷,使得她擁有扎實的理論基礎和豐富的實戰工作經驗。章老師具優秀的表達及溝通能力,她的培訓課程運用大量的實例,表達條理清晰,層次分明,實用透徹。
        上海通用汽車有限公司、上海西門子高壓開關有限公司、霍尼韋爾高分子材料(中國)有限公司、中國石油化工股份有限公司、IBM深圳分公司、上海和黃地產、中油國際工程有限責任公司、百威國際啤酒有限公司、戴爾Dell計算機(中國)有限公司、中國惠普(康柏)有限公司、日立家用電器(蕪湖)有限公司、一汽豐田汽車銷售有限公司、漢高股份有限公司、羅地亞(中國)投資有限公司、庫力索法半導體(蘇州)有限公司、采埃孚商用車底盤技術(上海)有限公司
        華東建筑設計研究院有限公司、應用材料(中國)公司、固安捷(中國)工業品銷售公司、杭州娃哈哈集團有限公司、四川電力、深圳報業集團、伊尚進出口有限公司、上海家化有限公司、世界銀行、中國交通銀行股份有限公司、中國民生銀行股份有限公司、上海先進半導體、寶隆洋行、佛山鷹牌陶瓷、比亞喬-佛山摩托車、中國外運華東有限公司、艾諾威科技(杭州)有限公司、廣西來賓希諾基發電運營維護有限公司、重慶和泰集裝箱有限公司、柯爾柏斯來福臨機械(太倉)有限公司
        部分客戶反饋
        圣戈班—感謝章老師提供的優秀課程,物超所值!
        美的集團評選章老師為五星級供應商
        一汽豐田——“寓教于樂,受益無窮”
        阿克蘇諾貝爾——章老師助創更大價值
        長江精工鋼構——開啟財務思維的一盞明燈
        非常感謝!章老師很專業!綱領性地對公司財務及資本運作方面及現金流方面有了初步深刻地領悟——翔天實業 章小姐
        章老師深入淺出的教學方式,讓我在這三天受益匪淺,很感謝!——華東建筑設計研究院有限公司 周小姐
        部分客戶反饋
        非財務經理的財務課程——每位職業經理的必修課程!三天的培訓下來,我從對財務知識的混沌不解到能基本看懂、摸透財務管理的脈絡,真的是受益匪淺。最后我想說:老師,謝謝你!辛苦了!——庫力索法半導體(蘇州)有限公司 葉先生
        本次培訓適逢最需要之時,雪中送炭。特別感謝章老師,希望今后我們有更多的交流,我們會有許多共同的認識和話題——北京市勘察設計研究院 徐先生
        此課程能幫助學員真正理解企業經營的內在本質及盈利規律,收獲非常大!——北京蛙視通信技術有限責任公司 李先生
        部分客戶反饋
        此次培訓受益匪淺,感覺自己學到了很多財務方面的知識,特別對做預算和今后分析部門的財務狀況有很大的幫助――美克美家家具連鎖 曹小姐
        實戰性很強,老師將深奧的道理用簡單的語言形象地進行了闡述――美克美家家具連鎖 劉先生

        部分客戶反饋
        每次的學習時間都感覺太短,但這次的收獲非常大,感謝公司和管理學院能給我們提供這么多學習的機會,讓我們充實自己、章葳老師的課非常精彩!――美克美家家具連鎖 張先生
        淺顯易懂,快速了解、掌握!對財務基本知識及分析基本掌握,通過老師生動的講解,對財務這項以前認為是數字游戲的課堂有了新的認識!――美克美家家具連鎖 郭小姐
        部分客戶反饋
        課堂精彩,雖然課名比較枯燥,但章葳老師能夠用比較貼切、易懂的語言來教授學員――美克美家家具連鎖 陳先生
        感覺非常有價值的課程,對今后的工作有很大幫助。——歐瑞康集團 馮先生
        老師的高明之處在于培訓課程能使財務人員與非財務人員同時受益,有所啟發。——歐瑞康集團 張小姐
        增加知識,開拓眼界,寓教于樂,為我們今后發展,大有前途。——歐瑞康集團 王先生

        本課程名稱: 企業全面預算管理與控制

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