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        高效的管理溝通技巧

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        • 開課時間:2013年04月25日 09:00 周四 已結束
        • 結束時間:2013年04月25日 17:00 周四
        • 開課地點:上海市
        • 授課講師: 田勝波
        • 課程編號:217190
        • 課程分類:領導力
        •  
        • 收藏 人氣:443
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        培訓受眾:

        公司中層管理人員、總經理、經理等。

        課程收益:

        充分認識溝通以及溝通的意義
        掌握溝通的核心原理
        重點掌握不同溝通形式與渠道下的溝通技巧
        重點掌握作為員工如何與不同對象溝通的基本技巧和思路

        培訓頒發證書:

        結業證書

        課程大綱:

        2013年04月25日上海

        2013年07月18日上海

        2013年10月12日上海



        課程大綱

        一、什么是溝通與管理溝通?
        溝通的基本含義
        溝通的不同形式與渠道
        溝通的不同對象
        二、高效溝通的核心原理與關鍵要素
        溝通的雙向性
        溝通中的幾種行為
        溝通的靈魂-同理心
        三、溝通的不同形式與渠道
        溝通的幾種形式和渠道
        看的注意點和技巧
        有效傾聽的注意點和技巧
        說的注意點和技巧
        提問的方法與技巧
        溝通過程中的身體語言
        電話溝通的注意點
        書面溝通的分類與注意點
        現代信息技術環境下的溝通
        四、克服溝通中的各類障礙
        影響溝通的因素
        溝通目的不明確
        過早做出假設
        憑過去經驗溝通
        克服環境干擾
        應對文化差異的影響
        五、如何與不同行為風格的人溝通
        人際行為風格解析
        人際行為風格的幾種分析角度
        了解個人溝通風格
        不同溝通風格的溝通技巧
        六、與不同方向的溝通對象溝通的注意點
        與上司溝通(復命、匯報、提建議、商討問題、開會等)
        與下屬溝通(命令、批評、討論、組織開會等)
        與同事溝通(求助、幫助、合作等)
        沖突的處理和避免
        七、學以致用、行動計劃
        溝通實戰演練
        后續行動計劃

        培訓師介紹:

         
        田勝波 先生

        基本情況 

        資深管理咨詢專家、管理培訓專家、客戶服務咨詢與培訓專家;
        咨詢領域涉及戰略、人力資源、客戶服務
        培訓領域涉及通用管理與領導、客戶服務與管理、人力資源管理;
        擁有近三十年的企業管理、管理咨詢、教育與培訓工作經驗:
        管理學碩士,畢業于復旦大學,中國創造學會會員,上海創造協會理事
        港大-復旦、浙大等多家高校的EMBA總裁班特聘講師
        國內其它幾十家培訓與教育機構的長期特聘講師
        在管理咨詢和管理培訓行業有十幾年的行業經驗
        2006年被中華培訓網等機構評為十佳培訓師

        工作經歷:

        田老師在三十年的工作經歷中先后擔任過上市公司以及多家民營企業的中高層管理職務,分別任職于總裁辦、企管部、人力資源部、廠辦等部門。管理咨詢服務過企業包括寶鋼集團、伊藤忠丸紅(日資)、上海煙草、滬東重機、龍頭股分、巴魯夫(德資)等知名企業。  
        主講課程:

        客戶服務類:《構建卓越的客戶服務管理體系》《客戶服務技巧訓練》《如何處理客戶的不滿、抱怨、投訴》

        通用管理類:《領導力提升研修班》《中層經理管理技能提升研修班》《中高層經理管理技能與領導力提升》

        人力資源管理類:《企業培訓體系構建與培訓管理實務》《內部講師訓練》

        員工素質提升類:《員工素質提升與職業能力塑造》《創新思維訓練》。

        課程特色:

        田老師企業管理和數學專業的專業背景,使得課程既有扎實的管理功底,又有邏輯嚴謹的深刻點評、案例分析。

        課程基本特征為:

        結構型知識點介紹 + 卓越理念感悟 + 典型案例分組研討與點評 + 關鍵問題互動交流 + 活力型游戲深刻感悟 + 操作性現場演練。

        服務客戶:

        內訓服務過的知名企業:

        日立電器、TCL、艾歐史密斯、英業達集團、伊藤忠丸紅、諾日士(上海)、耐普羅(中國)、格蘭富(中國)、泰山光電(蘇州)、丹佛斯(中國).....

        寶鋼集團、中國石化、中國石油、中國煙草、中國網通、滬東重機、龍頭股份、中國電信.......

        中國人壽、中國銀聯、中國工商銀行、上海銀行、浦發銀行、中國民生銀行、中國農業銀行、中國建設銀行、平安保險.....

        吉利汽車、江鈴汽車、格特拉克、一汽集團、三一重機、三一海外事業部、重聯重科、南方路機.......

        中國國航、首都機場、上海虹橋機場、重慶機場、貴陽機場、昆明機場.......

        上海生物芯片、中科院等離子體物理研究所、上海生物制品研究所(中科院)、泰豪科技、上海寬帶........

        萬科、綠城、復星集團、江蘇新城、北京城建、龍元建設、長沙富興、上海城投、杭州地上........

        六和集團、藍海股份、永達集團等眾多知名企業以及其它的中小型企業數百家。

        多次派學員參加田老師公開課的部分知名企業:

        一汽大眾、豐田汽車、美標、健特生物、聯邦快遞、愛立信、貝爾阿爾卡特、正大集團、萬科、復星集團、攜程網、百度、大亞灣核電站、永達集團、中國移動、中國電信、青島啤酒、杜邦、殼牌石油、舍弗勒(中國)、高絲化妝品等等

        本課程名稱: 高效的管理溝通技巧

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        講師動態評分 與同行相比

        授課內容與課綱相符00%

        講師授課水平00%

        服務態度00%

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