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本課程名稱: 生產管理微咨詢營銷特訓營
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我要找內訓供應商
授課內容與課綱相符0低0%
講師授課水平0低0%
服務態度0低0%
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培訓受眾:
課程收益:
產品推廣問題解答匯集手冊;
產品呈現標準方案;
推廣建議書模版資料;
宣傳畫冊設計原資料;
凡參加現場課程機構可獲贈送半天研討會;
凡廣東省外機構現場參會的,均可獲得一份:臧其超老師《奪單-狼性銷售人員必修課》7DVD價值690元超值光盤一套。
課程大綱:
1、生產管理培訓市場的弊端與出路
2、制造業培訓如何落地
第二講、制造業培訓系統解決方案
1、生產管理產品體系
2、培訓加輔導的落地項目課程設計
3、生產管理培訓產品體系課程搭建
現場答疑
第三講、中國咨詢業現狀
1、國際化咨詢公司的現狀
2、國內學院派咨詢公司的現狀
3、國內實戰派咨詢公司的現狀
第四講、制造業老板的苦惱
1、制造業企業面臨的困境
2、法眼看咨詢
3、消除苦惱的步驟
第五講、制造業管理者的難題
1、管理者的困惑
2、管理者需要獲得的支持
3、消除困惑的方法
第六講、如何向制造業企業賣咨詢
1、打樣,小規模試產,量產---推銷咨詢三步驟
2、單課,小系列課程,全系列課程---用培訓打響咨詢的前哨戰
3、微咨詢,小咨詢,精益生產咨詢---漸入佳境銷售法
第七講、微咨詢產品介紹
微咨詢的操作步驟
小咨詢的操作步驟與客戶價值
微咨詢模式與后臺支持
現場答疑
培訓師介紹:
制造業培訓系統解決方案
華師生產研究院院長;中國企業聯合會認證高級管理顧問、美國AITA認證PTT國際職業培訓師、國家人事部認證高級經濟師國際職業培訓師、高級管理顧問。有著44年制造業企業管理經驗;深圳大學管理、咨詢研究中心研究員;曾任:深圳奔達爾制冷設備有限公司生產副總;深圳市綠居裝飾有限公司副總;衡陽造紙廠與衡陽自行車廠廠長;湖南叉車總廠廠長兼黨委書記;衡陽拖拉機廠財務科副科長。從事管理顧問和培訓工作九年;培訓和咨詢過的企業涵括美資、德資、法資、日資、韓資、新加坡、芬蘭、臺資、港資、央企、國有、民營企業達300多家。在全國做過的公開課、精品班和內訓課程達1000多場。為韓國著名企業三星集團做過5S咨詢服務,任首席顧問。研究方向:生產管理、現場管理、質量管理、精益生產和一線生產管理者領導藝術。
生產效率提升專家:楊學軍老師
微咨詢-讓精益生產沒有困難
華師生產研究院副院長;國際注冊管理咨詢師(CMC);美國國際訓練協會認證高級管理咨詢顧問;曾任:江西拖拉機制造廠擔任廠車間主任;香港精工實業公司擔任工廠總管;薛長興工業股份有限公司擔任總經理助理;楊學軍老師從工廠一線技術工人做起,歷任車間工段長、車間主任、生產部經理、工廠廠長。24年企業管理經驗;12年各類制造業第一線職業顧問資質;90余家各類工廠管理改善主導;近1600場內訓課程,60000人次學員參與;1000次現場巡視;1000次會議主持;10000人次一對一輔導。
“三頭六必”班組長實戰專家:賀君宏老師
“三頭六必”中流砥柱-微咨詢式培訓
華師生產研究院副院長;員工管理教練;資深咨詢師。曾任:永成電器(港資3500人)培訓經理;實用電器集團(港資企業15000人)人力資源經理;理光電裝深圳公司(日資企業2800人)管理課課長。嶺南管理學院MBA,清華大學應用心理學、香港光華管理學院職業經理人。現兼任:香港力天電子股份公司董事、深圳浩宇物流公司戰略顧問。實戰派:6年企業中高層經歷;13年咨詢與培訓經驗;曾為180多家企業診斷與咨詢;600多家企業的培訓;1000多場次的企業培訓和公開演講;學員達10多萬人次。
本課程名稱: 生產管理微咨詢營銷特訓營
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