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        目視化管理

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        課程大綱:

        課程目標(收益):
        1、該課程幫助企業了解目視管理原理和方法及如何使用目視管理消除浪費。并且獲得現實的目視管理實施案例的經驗。通過互動教學,你將深刻了解目視化管理實施和方法;
        2、 用日常語言解釋什么是目視管理;
        3、 開始用“精益眼睛”識別應用目視管理區域;
        4、掌握現場目視管理實施的步驟和工具;
        5、能在辦公業務流程中應用目視管理
        6、能夠為其他員工講述目視原理和方法

        【目視化管理培訓課程內容】
        該課程介紹精益管理中目視化管理的基本原理和常用工具,同時采用案例分析和互動教
        學使學員深刻理解其中的關鍵原則和方法。
          一、 全面認識目視管理
           1. 目視管理的意義、作用和原因
           2. 目視管理的類別:看板、顏色、流程圖、樣品模板……
           3. 成功推行目視管理需要具備的要素
        4. 如何應用目視管理消除浪費
        5. 精益工具與目視管理
        6. 目視控制的5大類型
        7. 精益生產中常用目視化工具
        8. 作業現場目視化管理實例
        9. 行政辦公目視化管理實例
        二、 如何推行目視管理
          1. 推行步驟
          2. 推行的內容
          a) 規章制度與作業標準公開化(案例)
          b) 生產任務與進度追蹤圖表化(案例)
          c) 視覺顯示信息的標準化(案例)
          d) 作業控制手段形象直觀與使用方便化(案例)
          e) 物料放置和輸送數量標準化(案例)
          f) 人員動態與顏色管理標準化(案例)
          3. 目視管理在品質改善方面的運用
          4. 目視管理在效率提升方面的運用
          5. 推行目視管理的注意事項
        三、 現場問答

        本課程名稱: 目視化管理

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