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        工廠生產布局技術

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        • 開課時間:2013年05月30日 09:00 周四 已結束
        • 結束時間:2013年05月30日 17:00 周四
        • 開課地點:天津市
        • 授課講師: 資深講師
        • 課程編號:217025
        • 課程分類:生產管理
        •  
        • 收藏 人氣:526
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        培訓受眾:

        廠長,生產經理,物流經理,精益主管,車間主任,工程師

        課程收益:

        了解精益布局與傳統布局的區別
        掌握精益工廠布局的原則
        學習流程分析方法
        了解精益工廠布局中的物流模式
        掌握精益布局步驟
        了解單元生產線布局模型通過實戰情境的演練,掌握企業培訓的專業技能

        培訓頒發證書:

        學員成功完成本課程后,可獲頒發的培訓證書。

        課程大綱:

        課程概述
        本課程時長為1天。
        傳統工廠是以“以資產為核心”來進行布局的,資產為核心的布局方式先從設備、工裝開始,最后再考慮工序的流動。在此基礎上進行布局改善,往往也只是局部的物流改善,無法徹底進行全工廠的改善。而新工廠的布局完全可以從顧客開始,然后圍繞作業員工來設計工序流動。精益布局的目標是為了使作業流程中的浪費最小化,物流速度最快、物流距離最短、在制品最少、面積使用率最大,提高作業效率,同時增強現場的目視溝通。

        培訓大綱
        傳統布局的特點和問題
        精益布局的特點和優勢
        精益布局原則
        流程分析方法
        精益工廠布局步驟

        本課程名稱: 工廠生產布局技術

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