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        高效物料與庫存管理

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        • 開課時間:2013年05月24日 09:00 周五 已結束
        • 結束時間:2013年05月25日 17:00 周六
        • 開課地點:蘇州市
        • 授課講師: 吳老師
        • 課程編號:217003
        • 課程分類:物流管理
        •  
        • 收藏 人氣:635
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        課程大綱:

        課程引言:
        庫存管理是供應鏈的一環,也是最基本的一環,加強庫存管理,可縮短并逐步消除原材料、半成品、成品的滯留時間,減少無效作業和等待時間,防止缺貨。籍此壓縮庫存、消除浪費、改善公司成本壓力、提高客戶對 “質量, 成本, 交期”三大要素的滿意度。
        庫存管理始終是企業成本管理的一把雙刃劍,人們在經歷過不計其數的庫存控制體驗之后,得出結論:“每個管理上的失誤都會變成庫存”。然而,如何把庫存變得合理化?如何避免有關庫存管理的管理失誤?如何認清楚庫存問題下的管理冰山?……
        本課程旨在通過眾多企業在庫存控制方面的成功的經驗與失敗的體會,為更多的生產企業提供清晰的庫存管理思路、策略和提升的切入點,從而幫助庫存管理經理人員從“庫存管理”的被動狀態走向“管理庫存”的主動地位。

        課程對象:
        供應鏈/物流經理、生產/計劃經理、生產計劃員、物料主管、倉庫主管及采購主管。

        培訓目標:
        研習現代企業供應鏈管理系統中物料與庫存管理的基本原理、策略和方法。
        掌握如何動態設置庫存水平的方法與技巧以及如何有效降低庫存的實用方法。
        掌握改善企業物料管理的系統方法并提升優化企業內部運營管理的能力。
        研討學員企業如何降低物料成本的方法,挖掘企業供應鏈管理系統的潛能。

        課程大綱:
        Unit1 工廠存貨的基本原理
        批量經濟和周轉存貨
        不確定性和安全存貨
        時間/在途和在制品存貨(WIP)
        季節性存貨與預見性庫存
        E&O呆滯庫存

        Unit2 庫存水平與成本分析
        供應鏈流程分析
        供應鏈六大成本
        計算持有的存貨成本
        訂貨成本與準備成本
        確認經濟采購量(EOQ)

        Unit3 物料庫存管理
        庫存管理原理
        入庫管理與出庫管理
        先進先出FIFO
        生產物料報廢管理
        工程變更與物料替代
        3種常用的物料替代方式
        試生產的庫存控制
        物料追溯和生產追溯
        庫存準確率分析

        Unit4 庫存報表分析與運用
        庫存ABC報表和余額報表
        在手(超儲/短缺)庫存分析表
        庫存周轉率的運算
        庫存帳齡分析,保質期管理
        盤點方式與盤點報表

        Unit5 降低庫存的方法與技巧
        生產業務模式對庫存的影響
        客戶預測對庫存的影響
        預測瀑布圖
        過期銷售訂單影響
        訂單與預測
        Purchase L/T Reduction
        本地化采購
        設置合理的采購周期
        MOQ、Lot Size Reduction
        制定合理采購規則降低庫存
        通過入庫控制庫存
        On Hold Inventory
        呆滯料及其處理
        呆滯庫存產生的原因
        如何處理死庫存

        培訓師介紹:

         
        吳先生,資深顧問師,十余年制造企業工作經驗,歷任多家世界著名跨國公司生產主管、計劃主管、物料主管、物流經理、供應鏈經理等職位,曾多次赴國外參加工廠供應鏈管理培訓與研討。吳老師具有豐富的工廠物流與供應鏈管理實踐經驗,更可貴的是他務實、創新,肯于鉆研的工作作風,不僅為客戶企業創造了優異的項目改善績效,同時幫助眾多參訓學員有效地提升了職業技能和工作效率,贏得企業和學員一致贊譽!

        典型客戶:
        ABB電控、大金電氣機械、大眾汽車、一汽海馬汽車、林德叉車、德爾福帕克電氣、貝克汽車電子系統、現代威亞、南京汽車集團、江森自控、凱斯庫汽車部件、斯凱孚軸承、艾默生電氣、大金電氣、大陸汽車系統、凱斯庫汽車部件、鮑赫動力總成部件、安特優發動機工程、東西發動機、霍尼韋爾航空發動機、斯必克機電 、三菱電機、威埃姆輸送、賽柯機械、美西航空制造、華淵電機、蓋茨液壓、海斯坦普汽車、沃特福蘭德傳動技術、蓋茨液壓技術、歐密克空氣壓縮機、開普動力、舍弗勒摩擦產品、漢跋技紡、元素六金剛石、泰諾風保泰、克瑞流體、沃特節水產品、索尼凱美高、米巴精密、維訊柔性線路板、優美科汽車催化劑、冷王集裝箱、川電鋼板、應達工業、司普斯金屬制品、沃特節水產品、億邁通訊、輻基斯玻璃鋼、阿斯利康、惠氏制藥、住友制藥、貝朗醫療、康寶萊保健品、潔定醫療器械、康輝醫療器械、邁柯唯醫療設備、冠捷科技、德塔科技、迅達電子、群光電子、瑞中電子、普世電子、大同電子、普力萬聚合體、康翔鋁業、揚子專用車業、遠東集團、依卡化學、順威電器、香山衡器、蘇鋼集團、雷德里克森等數百家企業。

        本課程名稱: 高效物料與庫存管理

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