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        《狼性營銷團隊建設與管理》

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        暫無評價   
        • 開課時間:2013年04月20日 09:00 周六 已結束
        • 結束時間:2013年04月21日 09:00
        • 開課地點:深圳市
        • 授課講師: 王建偉
        • 課程編號:216523
        • 課程分類:銷售管理
        •  
        • 收藏 人氣:840
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        培訓受眾:

        區域經理、大區經理、營銷總監、總經理

        課程收益:

        1、鍛造狼性超強團隊的7種特征
        2、鍛造提升營銷經理5項勝任力
        3、鍛造營銷經理招聘甄選7種技術
        4、鍛造營銷經理三維溝通6大策略
        5、鍛造營銷經理績效考核7大工具
        6、鍛造營銷經理高效授權7種絕招
        7、鍛造營銷經理激勵下屬8種手法
        8、鍛造營銷經理執行力6大技能
        9、鍛造營銷經理團隊忠誠度管控5大法寶

        課程大綱:

        第一部分:狼性團隊七種特征解密
        1. 狼性協作共贏3項鍛造
        2. 狼性永不言敗3項鍛造
        3. 狼性拼博競爭3項鍛造
        4. 狼性勇于承擔3項鍛造
        5. 狼性超強執行3項鍛造
        6. 狼性和諧共處3項鍛造
        7.狼性絕對忠誠3項鍛造
        案例分析(一)
        專題討論(二)
        現場模擬(三)

        第二部分:營銷經理勝任力五項核心
        1. 營銷經理影響力6項準則
        2. 營銷經理領導力6項準則
        3. 營銷經理執行力6項準則
        4. 營銷經理銷售力6項準則
        5.營銷經理創新力6項準則
        案例分析(一)
        專題討論(二)
        現場模擬(三)

        第三部分:營銷精英招聘甄選七種技術
        1. 營銷精英招聘6種渠道
        2. 營銷精英招聘6大誤區
        3. 營銷精英甄選7項標準
        4. 問題員工識別的5種類型
        5. 面談提問9種核心話術
        6. 營銷事業塑造3維策略
        7. 營銷精英單飛前6項培訓
        案例分析(一)
        專題討論(二)
        現場模擬(三)

        第四部分:營銷經理三維溝通六大策略
        1. 高效溝通的3大原理
        2. 讓他人喜歡你的6種方法
        3. 與領導溝通的8種技巧
        4. 跨部門溝通的8種技巧
        5. 與下屬溝通的8種技巧
        6. 沖突處理的6大策略
        案例分析(一)
        專題討論(二)
        現場模擬(三)

        第五部分:營銷經理高效授權七種絕招
        1. 授權實質的3個特征
        2. 營銷經理高效授權的7大好處
        3. 營銷經理高效授權的6大障礙
        4. 營銷經理高效授權的8大原則
        5. 營銷經理高效授權的5大步驟
        6. 營銷經理高效授權的3種類型
        7. 高效授權過程控制的5大方法
        案例分析(一)
        專題討論(二)
        現場模擬(三)

        第六部分:營銷經理激勵下屬六種手法
        1. 榜樣激勵下屬的6種工具
        2. 目標激勵下屬的6種工具
        3. 尊重激勵下屬的6種工具
        4. 寬容激勵下屬的6種工具
        5. 贊美激勵下屬的6種工具
        6. 競爭激勵下屬的6種工具
        案例分析(一)
        專題討論(二)
        現場模擬(三)

        第七部分:營銷團隊執行力鍛造六大技能
        1. 執行力定義3維標準
        2. 總裁執行力定義3大標準
        3. 營銷團隊執行力異常7項分析
        4. 營銷團隊執行力5個關鍵
        5. 營銷團隊執行力過程控制6項技能
        6. 執行人才鍛造48字真決
        案例分析(一)
        專題討論(二)
        現場模擬(三)

        第八部分:營銷團隊忠誠度鍛造五大法寶
        1. 忠誠度定義2項標準
        2. 營銷人員忠誠度的6大作用
        3. 影響營銷人員忠誠度的5種要因
        4. 留住營銷人才的5種方法
        5. 營銷人員忠誠度鍛造5種策略
        案例分析(一)
        專題討論(二)
        現場模擬(三)

        培訓師介紹:

         
        王建偉老師
        狼性營銷創始人;
        領袖才智系統創始人;
        狼性解密與攻心銷售創立者;
        13家企業常年特聘運營總顧問;
        原聯想集團銷售經理兼內訓導師;
        原ALONG集團運營副總裁兼總顧問;
        現身兼企業總經理與培訓導師兩棲人;
        培訓企業1000余家、學員超過10萬人;
        清華大學、西安交通大學等6所高校特聘講師;
        創立2家公司,一個既做顧問又實操企業的實干者;
        《狼性營銷》、《九維領導力》、《如何鍛造你的氣場》作者;

        本課程名稱: 《狼性營銷團隊建設與管理》

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