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        構建成功的全面預算管理體系

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        • 開課時間:2011年12月13日 09:00 周二 已結束
        • 結束時間:2011年12月13日 17:00 周二
        • 開課地點:廣州市
        • 授課講師: 賈虎
        • 課程編號:133126
        • 課程分類:財務管理
        •  
        • 收藏 人氣:845
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        培訓受眾:

        企業各部門負責預算編制、控制的管理者和參與者

        課程收益:

        認識預算對于企業經營管理的重要性
        了解預算編制方法
        理解并構建適合自己企業的預算管理體系
        協調需求與資源的矛盾
        掌握跟蹤預算執行的有效方法
        學會通過預算管理對企業經營進行有效的監控與考評
        通過預算管理真正提高企業效益

        課程大綱:

        一、全面預算管理基本概念
        1、全面預算管理的意義與含義
        2、全面預算管理的“天地人和”
        3、企業內控制度對企業預算的影響
        二、如何選擇最適合的預算管理模式
        1、 不同生命周期企業預算的管理模式
        2、如何選擇適當的預算方法
        三、正確的預算怎么編制
          1、編制邏輯與框架流程
          2、預算編制的時間表
        3、預算編制的一般步驟
        4、具體預算的編制方法
        * 銷售預算的編制要領
        * 生產預算的編制要領
        * 采購預算的編制要領
        * 管理預算的編制要領
        * 現金預算的編制要領
        * 預計資產負債表和利潤表
        四、資本性預算的編制與控制
        1、項目投資決策的方法
        2、資本預算如何編制
        3、如何對資本預算進行跟蹤考核
        五、如何在變化中控制
        1、嚴格資金支出審批手續
        2、建立科學的預算執行分析反饋系統
        * 預算反饋程序
        * 預算反饋涉及的表格
        * 預算分析反饋的要點
        3、建立有效的績效考核體系
        * 績效考評主體及考評原則
        * 相關部門KPI指標的設置
        * 如何考核預算責任中心
        4、嚴格預算的調整程序
        六、預算管理中的行為分析---難點與疑點化解

        培訓師介紹:

         
        賈虎老師:
        主要背景資歷:華南理工大學博士(投融資方向)研究生,中國注冊會計師、注冊稅務師。先后供職于東風汽車、富士康國際控股等上市公司。曾任外資企業財務總監。具有十五年的財務和稅務管理和咨詢經歷,在為眾多客戶提供專業服務的過程中,取得了良好的效果。在公司改制上市、企業財務診斷、成本控制、企業涉稅風險控制、稅務籌劃及風險投資、收購兼并等領域有深刻的理解、研究及實踐。
        授課風格:深刻理解企業客戶的需求,充分與學員互動,善于案例教學,思路清晰明了、方向感強,深入淺出,形象生動的風格輔之其扎實的理論基礎和豐富的實踐經驗。

        本課程名稱: 構建成功的全面預算管理體系

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