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        生產計劃與物料控制提升訓練營(PMC)

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        • 開課時間:2012年03月15日 09:00 周四 已結束
        • 結束時間:2012年03月16日 17:00 周五
        • 開課地點:上海市
        • 授課講師: 雷衛旭
        • 課程編號:133022
        • 課程分類:生產管理
        •  
        • 收藏 人氣:361
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        培訓受眾:

        生產計劃主管/物料計劃/采購/經理/主管/計劃人員/跟單人員、 生產部門/經理/主管/管理人員、銷售部門/經理/主管/跟單人員。尤其業務副總經理帶領管理干部現場診斷和實作對策效果更佳。
        參加部門:生產計劃部門/物料計劃部門/采購部門/ 生產部門/銷售部門/貨

        課程收益:

        1建立制定完善的生產與物控運作體系,提升準時交貨和降低庫存成本
        2預測及制定合理的短、中、長期銷售計劃,達成公司策略管理目標
        3對自身的生產能力負荷預先進行詳細分析,并建立完善產品數據機制,協助公司建立產品工程數據
        4生產前期做好完整的生產排程和周生產計劃,提高備料準確率,保持生產順暢
        5配合生產計劃做到良好物料損耗控制和備料,完善降低物料損耗機制和停工,待料工時
        6對生產進度及物料進度及時跟進和溝通協調,縮短生產周期,提高企業競爭力

        課程大綱:

        時間地點:
        /02月21-22日/03月15-16日上海
        /02月25-26日/ 03月24-25日深圳
        05月12-13日北京 05月19-20日廣州
        03月01-02日/05月17-18日 蘇州

        培訓費用:3200元/位(費用含:專家授課費、資料費、午餐、咖啡茶水)

        資格證書費:中級¥600元/人 高級¥800元/人
        (參加認證考試的學員須交納此費用,不參加認證考試的學員無須交納)
        備注:
        1. 凡參加認證的學員,在培訓結束參加考試合格者由<<國際職業認證標準聯合會>>頒發<<生產管理師>>國際國內中英文版雙職業資格證書,(國際國內認證/全球通行/雇主認可/官方網上查詢);
        2.凡參加認證的學員須提交本人身份證號碼及大一寸數碼照片;
        3.課程結束后15個工作日內將證書快遞寄給學員;
        4.此證可申請中國國家人才網入庫備案。

        課程背景:
        生產計劃和物料控制(PMC)部門是一個企業“心臟”,掌握著企業生產及物料運作的總調度和命脈,統籌營運資金、物流、信息等動脈,直接涉及影響生產部、生產工程部、采購、貨倉、品控部、開發與設計部、設備工程、人力資源及財務成本預算控制等,其制度和流程決定公司盈利成敗。因此PMC部門和相關管理層必須充分了解:物料計劃、請購、物料調度、物料控制(收、發、退、借、備料等)、生產計劃與生產進度控制,并諳熟運用這門管理技術來解決問題,學習PMC課程從計劃價值流切入剖析工廠制造成本和縮短制造周期,提高物流過程循環效率(庫存、資金的周轉率)及客戶滿意率;為降低或消除物流過程中的非增值活動。


        課程風格
        “60/40”時間原則(

        培訓師介紹:

         
        Stephen Lei
        雷衛旭。香港理工大學MBA,香港生產力促進局特約講師、美國管理學會(AMA)授權專業培訓師、清華大學/北京大學/上海交大/中山大學EMBA班特邀實戰型講師2005/2006/2007/2008/2009年被培訓論壇推譽為“十大實戰派培訓師”、專業課程講授專家、資深顧問.

        本課程名稱: 生產計劃與物料控制提升訓練營(PMC)

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