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        “80、90后”員工管理與輔導技巧

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        暫無評價   
        • 開課時間:2012年02月24日 09:00 周五 已結束
        • 結束時間:2012年02月24日 17:00 周五
        • 開課地點:廣州市
        • 授課講師: 王曦英
        • 課程編號:132928
        • 課程分類:領導力
        •  
        • 收藏 人氣:5921
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        課程收益:

        ■全方位了解后80與90后員工的行為和人格特征
        ■掌握了解后80與90后員工的方法及途徑
        ■引導不同類型后80&90的管理招術
        ■掌握激勵后80&90的技巧及策略
        ■掌握后80&90輔導員工的方法

        課程大綱:

        【課程背景】
        “后80”與“90后”是一個特殊的群體,他們身上被打上了深刻的時代烙印:獨生子女、高等教育改革、高校擴招、時代變革、市場經濟、東西方文化的大沖突與大融和。
        他們的教育背景、家庭背景和社會背景造就了他們的性格特點,他們個性張揚、他們敢于表達、他們充滿朝氣;但是,他們漠視責任、蔑視義務、完全的自我……
        “后80”和“90后”的員工就像一臺筆記本電腦,能創造無限的價值,同時須輕拿輕放,因為他們易碎。如何做一個新型的領導,去管理這個群體,這是擺在我們每一位管理者面前的迫切難題。
        本課程根據老師四年來對后80員工的潛心研究,凝練在企業工作的實踐及走訪世界500強及中小型企業達680多家的經驗而成,內容系統完整、注重實際運用,全心精心研修,與您共享后80員工引導的奧秘!

        【課程大綱】
        第一節:360度了解后80&90后
        1、后80&90后員工成長的背景
        2、后80&90后員工管理現狀分析
        3、后80&90后員工個性分析
        4、后80&90后員工心理分析
        5、后80&90后工作分析

        第二節:引導后80&90后員工的管理招術
        1、什么是簡單粗暴的管理方法
        2、盲目管理者五種類型剖析
        3、了解后80&90后才能理解
        4、引導后80&90后的招術
        5、從四種性格角度引導后80&90后
        6、四種性格組合與崗位匹配的對應策略

        第三節:點燃后80&90后的工作激情
        1、后80&90后激勵的要點是什么
        2、激勵的邏輯過程及層次論解析
        3、有效激勵后80&90后要講究點藝術
        4、8大后80&90后需要激勵的類型及相應對策
        5、激勵低薪員工的6種方法
        6、靈活運用激勵手段
        7、關心員工的招術
        8、有效激勵的四大原則

        第四節:后80&90后員工的輔導技巧
        1、后80.90后面臨的三大困境
        2、重點培養后80&90后的心態
        3、引導后80&90后消極情緒的策略
        4、引導后80&90后塑造自我目標
        5、教導后80&90后的四階段
        6、培養后80&90后教導的方法

        第五節:與后80&90后溝通與權變的藝術
        1、溝通不在于溝,而在于“通”
        2、溝通是引導后80&90后的生命線
        3、積極有效溝通的三種風格應用
        4、如何克服溝通中的障礙
        5、提高有效溝通的黃金定律
        6、哪些后80&90后可以果斷授權
        7、有效授權要講究方法與方式
        8、大權集中小權分散

        時間地點:2012年2月24日; 廣州
        培訓費用:1200元/人(含資料費、培訓費、茶點、合照等,食宿費用自理)。

        培訓師介紹:

         
        王曦英老師
        中國注冊培訓師,大型刊物《中國職業經理人》、《家族商業評論》等雜志撰稿人。企業總經理,是既做培訓講師又實際操作企業、帶領團隊的實干者。
        深圳知名企業萬店通2010-2011年首席管理顧問及全年培訓講師
        深圳25強企業共速達物流2010-2010年全員培訓講師
        深圳市銀德科技2008-2010年管理顧問及全年培訓講師
        中國企業執行力培訓專家
        中層管理技能實戰專家
        80/90后員工管理以及職業化心態塑造培訓專家
        銷售團隊打造體系---新動力訓練營的創立者

        【職業背景】
        曾就職大型國企、商業集團,曾任宣傳部干事、培訓經理、銷售總經理、總經理等職,2009年創辦企業,并受聘于多家教育聯盟任講師。具有12年帶領團隊、培訓演講經驗。
        【擅長課題】
        執行力系列:《西點執行力訓練營》、《執行的思維

        本課程名稱: “80、90后”員工管理與輔導技巧

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        講師動態評分 與同行相比

        授課內容與課綱相符00%

        講師授課水平00%

        服務態度00%

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