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        人力資源管理之績效管理

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        • 開課時間:2011年12月18日 09:00 已結束
        • 結束時間:2011年12月18日 17:00
        • 開課地點:廣州市
        • 授課講師: 丁品洋
        • 課程編號:132901
        • 課程分類:人力資源
        •  
        • 收藏 人氣:612
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        培訓受眾:

        管理人員及人力資源人員

        課程大綱:

        【培訓費用】¥1600元/人(含稅、培訓費、教材費、點心),中餐費自理,差旅費自理,報名表備索;


        課程簡介:
        企業在推行績效管理中經常遇到這樣的問題:目標設定不明確、得不到高層支持、遭遇員工抵制、考核流于形式等。這些問題的存在,導致績效管理無法發揮出其導向功能、管理功能、激勵功能及診斷功能。而在實際操作過程中,很多企業管理人員對績效管理功能的認知僅僅停留在“績效管理是劃分員工綜合業績等級的手段”之上,使這種風靡世界500強企業管理方法在中國企業中徹底偏離了設計者的初衷。本課程系統講授了目標設定、目標實施、績效考核、獎懲管理等方面的知識與技能,幫助HR人員快速掌握實用技能,建立起規范績效管理與績效考核體系。

        第一單元:績效管理認知與流程
        第一講:績效管理認知
        1. 案例:從《績效主義害了索尼》看績效管理的價值
        2. 企業中常見的對績效管理的誤區
        3. 對績效管理應有理性認知
        第二講:績效管理的流程
        1. 新建績效管理體系二個流程、六個關鍵步驟與不可缺少的二個環節
        2. 原有績效管理體系改良的四個步驟與三個重點
        第二單元:績效管理常用的考評工具設計
        第三講、基于《強化理論模型》的尺度評價法
        1. 案例研討
        2. 一般《尺度評價法》常見的幾個問題
        3. 《尺度評價法》的應用理論依據
        4. 《尺度評價法》應用案例分享與注意事項
        第四講、基于《公平理論模型》的目標評價法
        1. 目標管理的定義
        2. 目標管理的特征
        3. 目標管理的好處
        4. 目標管理的苦惱
        5. 設定目標的步驟
        6. 如何解決目標管理過程中以下問題
        - 上司與下屬對目標期望值的差異
        - 下屬在目標完成過程中收力的現象
        - 目標執行過程中遇上突發事件影響時如何調整
        - 目標執行過程中如何回避風險
        7.案例:如何利用目標的考核設置進行目標倒置管理


        第五講、關鍵業績指標評價法(KPI)
        1. 建立關鍵績效指標體系的意義
        2. 戰略導向的KPI指標體系與一般KPI指標體系
        3. 如何建立KPI體系
        4. 案例分析
        第六講、平衡記分卡
        1. 什么是平衡記分卡
        2. 平衡記分卡的核心內涵
        3. 傳統財務模式的缺陷
        4. 戰略性的平衡記分卡
        5. 對平衡記分卡的評價
        6. 應用平衡記分卡的案例分析
        第三單元:績效管理反饋與結果運用
        第七講、績效管理反饋與輔導
        1. 如何進行績效反饋
        2. 績效考評中常見的十大誤區
        3. 績效輔導的4個步驟
        4. 績效輔導與教練相結合
        第八講、績效管理結果運用與薪酬設計
        1. 案例分析
        2. 績效結果如何與績效工資掛鉤
        3. 績效結果如何與的年中/終獎金相掛鉤
        4. 績效結果如何與調薪相結合
        5. 企業如何用薪酬設計方案替代或加強績效管理管理體系

        培訓師介紹:

         
        丁品洋老師簡介
        職業:專業培訓導師,實戰型人力資源專家。
        獲得榮譽:2007中國十大員工職業化培訓師
        現任:中山大學管理學院EDP特邀講師
        中山大學在職MBA高級研修班人力資源方向特邀講師、北京大學深圳商學院特邀講師、清華大學深圳研究生院職業經理人課程主講導師、波頓管理咨詢公司人力資源項目首席咨詢師,北京時代光華教育發展有限公司簽約高級培訓師。
        曾任:曾任多家港資上

        本課程名稱: 人力資源管理之績效管理

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