<optgroup id="1shr5"><small id="1shr5"><pre id="1shr5"></pre></small></optgroup>

    <track id="1shr5"></track>

        <optgroup id="1shr5"><li id="1shr5"></li></optgroup><legend id="1shr5"></legend><span id="1shr5"><output id="1shr5"></output></span>
        <track id="1shr5"><em id="1shr5"></em></track>
      1. 你的位置: 首頁 > 公開課首頁 > 人力資源 > 課程詳情

        details

        人力資源開發與管理

        暫無評價   
        • 開課時間:2011年12月17日 09:00 周六 已結束
        • 結束時間:2011年12月17日 17:00 周六
        • 開課地點:廣州市
        • 授課講師: 丁品洋
        • 課程編號:132900
        • 課程分類:人力資源
        •  
        • 收藏 人氣:672
        你實際購買的價格
        付款時最多可用0淘幣抵扣0元現金
        購買成功后,系統會給用戶帳號返回的現金券
        淘課價格
        1600
        可用淘幣
        0
        返現金券
        待定

        你還可以: 收藏

        培訓受眾:

        人力資源管理部門專職管理人員等。

        課程大綱:

        【培訓費用】¥1600元/人(含稅、培訓費、教材費、點心),差旅費自理,報名表備索;


        課程精要:

        第一講:企業經營與人才經營觀
        1、 企業的發展與人才經營的關系
        2、 管理者在人才經營中的角色認知
        3、 管理者在人才經營中常見的角色誤區
        第二講:管理者應如何"選才"
        1、 對人才認知,從二元選擇到精確判斷
        2、 人才就在你身邊,打開選才的思維空間
        3、 選才的五項修煉,從太公選人談起
        4、 選才不只是入職之前,選才是管理者的日常工作
        5、 引進人才的常見的幾個錯誤
        第三講:管理者如何"育才"
        1、 人才培育如何個性化---培養自己的人才,而不是培養競爭對手
        2、 在職培訓,讓大象跳舞
        3、 努力成為下屬的教練
        4、 輔導"六步驟"和訓練"四步曲"
        5、 員工成長的五個層次
        第四講:管理者如何"用才"
        1、 人才與人災,用對地方才是人才
        2、 診斷下屬的成熟度
        3、 人性化管理與彈性領導風格
        4、 善用激勵策略提升下屬意愿
        5、 權力戒律與影響力傳播
        第五講:管理者如何"留才"
        1、 員工離職的原因分析
        2、 績效管理,讓員工與企業共同成長
        3、 授權管理,做一個"開明"的上司
        4、 職業規劃,幫下屬經營職業和人生

        培訓師介紹:

         
        丁品洋老師簡介
        職業:專業培訓導師,實戰型人力資源專家。
        獲得榮譽:2007中國十大員工職業化培訓師
        現任:中山大學管理學院EDP特邀講師、中山大學在職MBA高級研修班人力資源方向特邀講師、北京大學深圳商學院特邀講師、清華大學深圳研究生院職業經理人課程主講導師、波頓管理咨詢公司人力資源項目首席咨詢師,北京時代光華教育發展有限公司簽約高級培訓師。
        曾任:曾任多家港資上

        本課程名稱: 人力資源開發與管理

        查看更多:人力資源公開課

        人才經營 選才 育才 用才 相關的最新課程
        講師動態評分 與同行相比

        授課內容與課綱相符00%

        講師授課水平00%

        服務態度00%

        人人草色播基地