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        伙伴模式--標桿采購成本控制

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        • 開課時間:2012年02月24日 09:00 周五 已結束
        • 結束時間:2012年02月25日 17:00 周六
        • 開課地點:廣州市
        • 授課講師: 黎一郴
        • 課程編號:132885
        • 課程分類:采購管理
        •  
        • 收藏 人氣:5426
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        培訓受眾:

        采購經理、采購總經理、各職能部門經理級以上中高層管理人員。

        課程收益:

        此課程是面向企業致力于持續改善企業供應鏈、成本控制的管理精英、采購管理者而設立的培訓課程;
        通過三個階段的采購策略實施,全面降低企業采購成本;
        學習標桿企業最佳實踐開拓學員視野、提高學員專業采購管理水平;
        系統解剖標桿企業的最新采購成本控制技術的最佳實踐;以標桿學習的方法了解自身狀況,同時學習杰出企業的采購供應技術與應用技巧。

        課程大綱:

        您想了解明年大宗原料走勢預測與在此經濟形勢下如何有效應對成本問題嗎?
        您想學習同行業標桿企業的成本控制方法嗎?如何利潤最大化?
        您在制定采購戰略與成本控制思路&采購規劃中是否存在一定的困惑?
        供應鏈成本控制是企業發展的核心競爭力!!
        全球采購趨勢
        敏捷式供應鏈管理
        供應環境分析
        五力模型
        SWOT分析
        采購策略制定
        采購成本控制
        經典采購談判案例
        降本增效技術
        價值工程VA / VE
        采購目標成本法
        成本持續改進技術
        日式目標成本法
        美式目標成本法
        目標成本實施步驟
        海爾、美的、格蘭仕
        GE通用電氣、臺灣富士康
        豐田公司:目標成本分析案例
        DELL、松下……
        25個知名企業最佳實踐案例
        第一單元 采購發展趨勢
        ◇供應鏈策略創新
        3Q作戰:Quick Response、Quick Action、Quick Follow
        ◇采購職能壓力-Q質量C成本D交期
        ◇領先采購供應案例分析:三星Vs.松下
        ◇產業環境分析-全球產業鏈視野
        ◇大宗材料分析-金融期貨手段的運用
        ◇供應環境分析-Apple的采購策略
        第二單元 標桿學習Benchmarking-學習成長力
        ◇前有標桿后有追兵
        ◇何謂標桿 (Benchmark)?
        ◇終極標把The Ultimate Goal
        ◇采購供應Benchmarking 的種類
        ◇Xerox 公司 Benchmark 的對象
        ◇SONY& GE & 波音:全球化SCM策略
        ◇標竿學習之推行步驟
        ◇CSF核心能力標桿企業與自身定位
        ◇標桿學習的產出管理
        ◇三星SCM:一流的標桿企業
        ◇SCM標竿-來自富士康
        ◇日本小松機械標桿方法
        ◇臺灣Taiwan IT vs. 三星Samsung
        第三單元 采購降價Price Down-談判 & 合理化
        ◇競爭性采購策略-被動降低成本
        ◇策略談判-博弈論
        ◇采購策略PDCA管理
        ◇采購策略實施邏輯方法
        第四單元 
        成本降低Cost Down

        培訓師介紹:

         
        黎一郴博士

        IPCA指定導師、采購資格認證專家
        中國精益采購管理訓練第一人、企業利潤第一人
        中國唯一QCD供應鏈專家、成本控制專家
        2002年首屆中國十大杰出培訓師、2004年第二屆采購師年會當選培訓界五大領袖人物
        多家國內知名企業全年指定顧問。個人專場公開課100多場、企業內訓200多場,包括23家世界級跨國公司。
        黎一郴老師憑借其在知名企業的豐富顧問經驗,目前已完成咨詢項目30多個,特別是對中國企業的供應鏈QCD改善、采購供應成本控制等咨詢項目的成功實施績效顯著,在采購供應領域中享有極高的知名度。

        本課程名稱: 伙伴模式--標桿采購成本控制

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