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        中層經理的五維管理

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        培訓受眾:

        企業所有的經理/主管,以及有志于走上管理崗位上的各類人員、后備干部

        課程收益:

        理解并掌握實用的管理技能、提升管理績效、促使其轉變觀念達到改變行為;
        培養中層干部的執行能力;
        掌握與上司溝通、與同級溝通、與下屬溝通的方法與技巧 ;
        確切了解作為部門主管所應具備的素質;
        學會樹立自己的威信以及如何授權;

        課程大綱:

        開課時間:2012年3月24日
        2012年10月27日
        收費標準:1490元/人(包括會務費、聽課費、講義費、授課當天的中餐費)
        第一單元 自我管理
        改善你的形象;
        管理時間是效率的開始;
        永遠保持激情和熱忱;
        分清輕重緩急;
        決策才能體現你的水平;
        注意細節;
        不斷提升自己
        第二單元 對上管理
        了解上司的人才能被提升;
        讓上司知道你的態度;
        與上司交往的細節;
        必須牢記的十個原則
        第三單元 對下管理
        管理的真諦在于簡化;
        激發下屬的智慧;
        你的上帝是員工;
        做個搭“舞臺”的人;
        員工的利益就是你的利益;
        善待下屬就是善待自己;
        溝通是雙方心靈相印的特效藥;
        第四單元 橫向管理
        把你最短的木板接長;
        牢記大雁法則;
        從認清自己的目標開始;
        讓對方說出真實的想法;
        懂得和諧與制衡;
        第五單元 對外管理
        清理你的人際關系;
        人緣外交;
        談判的藝術

        培訓師介紹:

         
        復旦大學企業管理博士;復旦大學企業管理研究所顧問;國務院西部辦上海展望培訓基地特聘教授;北大總裁班、清華總裁班、南昌大學總裁班特邀教授、時代光華、影響力、中華培訓網、中華企管培訓網等幾十家公司高級培訓講師、咨詢顧問;十多年國有企業、臺資企業及多家民營企業的工作經歷,擔任過培訓經理、人事主管,并有多年的總經理、董事長工作經驗,積累了豐富的管理與培訓、咨詢經驗。
        培訓課程主要特色:
        依托于多年的管理工作背景及管理培訓、咨詢經驗,并結合相關的管理理論,在眾多的具體案例分析中,使課程翔實生動――既能調動學員積極參與的興趣,活躍氣氛,又能使學員在短暫的交流中有所收獲。
        課程主要特征:
        案例分析 + 分組討論 + 情景模擬 + 互動游戲
        主要培訓課程:
        《打造卓越的領導力與執行力》、《戰略創新――獲取企業競爭優勢》、《贏在中層》、《中層經理五維管理》、《有效授權與激勵藝術》、《超級溝通力》、《高效時間管理》、《目標管理與執行力》、《企業文化與企業變革》、《創建績優團隊》、《壓力管理》、《培訓培訓師》、《高效決策與危機管理》、《快速提升客戶服務技巧》、《用“心”銷售》、《如何為

        本課程名稱: 中層經理的五維管理

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        講師動態評分 與同行相比

        授課內容與課綱相符00%

        講師授課水平00%

        服務態度00%

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