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        打造績優團隊

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        • 開課時間:2012年02月25日 09:00 周六 已結束
        • 結束時間:2012年02月25日 17:00 周六
        • 開課地點:上海市
        • 授課講師: 鮑愛中
        • 課程編號:132750
        • 課程分類:領導力
        •  
        • 收藏 人氣:679
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        培訓受眾:

        想組建團隊并希望大幅提升團隊績效的所有管理者

        課程收益:

        打造團隊必須具有的心態;
        了解團隊的基本要素;
        了解團隊的類型;
        如何成為績優團隊;
        開發團隊的巨大潛力;

        課程大綱:

        開課時間:
        2012年2月25日 1天
        2012年9月8日 1天
        收費標準:1490元/人(包括會務費、聽課費、講義費、授課當天的中餐費)
        上午9:00-12:00,下午1:30-4:30
        課程背景:
        ――這是團隊制勝的時代
        二戰以后,當日本以團隊的方式取得成功時,不少歐美企業紛紛效仿,同樣取得了矚目的成就。九十年代以來,國內也有一些企業走在了同行的前面,運用團隊原理,創建團隊,發揮團隊的作用,如寶鋼、聯想等,它們通過創建自己特有的團隊,不斷激發員工的工作積極性、主動性、創造性,取得了很好的經濟效益。團隊這一組織形式到底有什么優勢呢?一是團隊有助于團結。真正團隊的成員互相理解、互相幫助、互相支持、互相協作,團隊成員之間具有較強的凝聚力、向心力。二是高層管理者有更多的時間與精力進行戰略思考。三是促進員工多元化。由風格各異的個體組成的團隊所做出的決策,要比單個個體的決策更有創意。四是提高績效。團隊工作方式可以減少浪費,減輕官僚主義作風,提高工作效率。企業的發展與競爭力,很大程度上依賴于團隊的建立與發展。這是一個團隊制勝的時代,想成為高績效的團隊,就必須遵循績優團隊的模式去打造。
        第一部分 團隊成員的心態
        自我SWOT分析
        積極地評價
        游戲一:X-U-Z部門
        空杯的心態
        歸零的心態
        感恩的心態
        積極的心態
        第二部分 團隊的基本要素
        游戲二:人網
        為數不多的成員
        互補的技能
        共同目的和業績目標
        共同的工作方法
        相互承擔責任
        對團隊基本要素的集中論述
        團隊的構成要素(5P)
        績優團隊的八大特征
        第三部分 團隊為什么如此流行
        游戲三:風中勁草
        組建團隊所遇到的阻力
        團隊對組織的益處
        彈性的統一團隊
        不同時期的四種團隊
        團隊的類型
        第四部分 成為績優團隊
        游戲四:蒙眼作畫
        團隊建設-大雁飛翔的啟示
        團隊和群體的區別
        群體向團隊的過渡
        不同群體的特點
        團隊的業績曲線
        如何確定團體在團隊業績曲線上的位置
        建立團隊業績的共同方法
        第五部分 團隊領導
        游戲五:紅與黑
        團隊合作的價值
        提高團隊效率的因素
        團隊擺脫困境的方法
        團隊領導者的作用
        團隊領導的兩種行為
        四種不同的團隊領導方法
        評價團隊領導者的態度、行為和成果
        第六部分 開發團隊潛力
        游戲六:踩紙
        團隊成員擁有的“4I”
        績優組織之業績成果
        支持績優組織的六個特點
        大變革的進行:三個維度
        嚴格的管理是嚴肅的愛
        團隊精神

        培訓師介紹:

         
        鮑愛中 先生
        企業管理咨詢有限公司總經理,復旦大學企業管理博士,中華培訓網、中華企管培訓網高級培訓講師、咨詢顧問;曾經工作于國有企業、臺資企業及多家民營企業,擔任過培訓經理、人事主管,并有多年的董事長、總經理工作經驗,積累了比較豐富的管理工作與培訓、咨詢經驗。
        培訓課程主要特色:依托于多年的管理工作背景及管理培訓、咨詢經驗,并結合相關的管理理論,在眾多的具體案例分析中,使課程翔實生動――既能調動學員積極參與的興趣,活躍氣氛,又能使學員在短暫的交流中有所收獲。
        課程主要特征:案例分析 + 分組討論 + 情景模擬 + 互動游戲
        主要培訓課程:《打造卓越的領導力與執行力》、《戰略創新――獲取企業競爭優勢》、《贏在中層》、《中層經理的五維管理》、《有效授權與激勵藝術》、《超級溝通力》、《高效時間管理》、《目標管理與執行力》、《企業文化與企業變革》、《創建績優團隊》、《壓力管理》、《培訓培訓師》、《高效決策與危機管理》、《快速提升客戶服務技巧》、《用“心”銷售》、《如何為員工規劃職業生涯》等。

        本課程名稱: 打造績優團隊

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        授課內容與課綱相符00%

        講師授課水平00%

        服務態度00%

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