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        時間管理藝術

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        培訓受眾:

        希望通過更有效的時間管理來提高工作績效的經理及主管

        課程收益:

        明確工作目標,合理規劃,提高個人工作效率;
        有效授權,以從事更重要的工作;
        采用系統的時間控制方法來控制自己的時間;
        改變拖延習慣,排除干擾因素,減少延誤工作的各種借口;
        學會對不合理的要求說NO;
        建立對事情重要性與緊急性的正確認知,學習妥善安排工作優先順序,讓你的管理工作更有節奏感;
        養成有效的處理日常事物的習慣,最有效的利用時間;

        課程大綱:

        開課時間:

        2012年4月7日1天
        2012年11月4日1天

        上午9:00-12:00,下午1:30-4:30

        收費標準: 1490元/人(包括會務費、聽課費、講義費、授課當天的中餐費)


        課程對象:希望通過更有效的時間管理來提高工作績效的員工、經理及主管。


        課程背景:
        你是否有過這樣的經驗:毫無目的地看電視或閱讀雜志,總覺得無意義,但仍繼續地看下去,就連廣告也全看了。直到夜深,變得身心疲勞,才抱著棉被入睡。但是,第二天又重復著同樣的事情……這到底是怎么回事呢?重復做這樣的事,或是幾個小時,或是瞬間,但其后回想起來,感覺非常空虛?
        有的經理人一天到晚看上去非常繁忙,似乎有許多事情等著他去做;而有的人卻悠然自在,完全看不出他是一個管理著上億資產的大老板?
        人們把越來越多的工作塞進同一個時間容器,從而使自己處于極度緊張的壓力之下,直到最后,壓力過大導致容器爆炸?
        時間管理其實就是自我管理?


        第一部分 心力
        職業生涯發展
        戒定慧
        四個重要的問題
        人生職場的三個圓圈
        煩惱之毒
        正確的觀念與正果
        人緣
        人際關系助你節約時間
        第二部分 認知
        舊約圣經論時間
        保持生命的彈性
        擴展視角
        自檢:有沒有開始出現如下問題
        改善事物的基本法則
        時效與資訊

        第三部分 方法
        時間的六個劊子手
        管好時間的法則
        時間管理原則
        每天三個10分鐘
        主管的時間劃分
        優先矩陣
        會議管理與執行原則
        日本人開會的規則學習

        培訓師介紹:

         
        鮑愛中 先生

        企業管理咨詢有限公司總經理,復旦大學企業管理博士;復旦大學企業管理研究所顧問;國務院西部辦上海展望培訓基地特聘教授;北大總裁班、清華總裁班、南昌大學總裁班特邀教授、時代光華、影響力、中華培訓網、中華企管培訓網等幾十家公司高級培訓講師、咨詢顧問;十多年國有企業、臺資企業及多家民營企業的工作經歷,擔任過培訓經理、人事主管,并有多年的總經理、董事長工作經驗,積累了豐富的管理與培訓、咨詢經驗。

        培訓課程主要特色:

        依托于多年的管理工作背景及管理培訓、咨詢經驗,并結合相關的管理理論,在眾多的具體案例分析中,使課程翔實生動――既能調動學員積極參與的興趣,活躍氣氛,又能使學員在短暫的交流中有所收獲。

        課程主要特征:

        案例分析 + 分組討論 + 情景模擬 + 互動游戲

        主要培訓課程:

        《打造卓越的領導力與執行力》、《戰略創新――獲取企業競爭優勢》、《贏在中層》、《中層經理的五維管理》、《有效授權與激勵藝術》、《超級溝通力》、《高效時間管理》、《目標管理與執行力》、《企業文化與企業變革》、《創建績優團隊》、《壓力管理》、《培訓培訓師》、《高效決策與危機管理》、《快速提升客戶服務技巧》、《用“心”銷售》、《如何為員工規劃職業生涯》等。

        本課程名稱: 時間管理藝術

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