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        六西格瑪綠帶培訓

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        • 開課時間:2012年04月20日 09:00 周五 已結束
        • 結束時間:2012年04月29日 17:00
        • 開課地點:上海市
        • 授課講師: 姚老師
        • 課程編號:132706
        • 課程分類:生產管理
        •  
        • 收藏 人氣:1288
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        培訓受眾:

        企業各級管理人員

        課程收益:

        綠帶是能夠利用DMAIC方法論及相關流程分析工具改進本職工作流程的人員。通常作為六西格瑪項目改進小組的成員參與項目活動,推進項目開展或支持黑帶完成改進項目。

        本課程面向各企業的中高層技術及管理人員,由具有長期實際運作經驗和深厚理論造詣的專家主講,系統闡述六西格瑪管理的模型、組織結構、項目管理、突破策略和文化變革策略。并結合了制造業及服務業的實際案例。重點講解六西格瑪項目各階段所用工具及MINITAB專用軟件的應用。

        課程大綱:

        第1天
        1、6 SIGMA管理綜述(原理、模型、組織、資源與活動)
        2、如何啟動和界定一個6 SIGMA項目
        3、統計學的基本原理
        4、 品質成本分析
        5、因果矩陣分析法

        第2天
        6、潛在失效模式及效果分析(FMEA)
        7、品質功能展開(QFD)
        8、MINITAB介紹
        9、測量系統分析
        10、過程能力分析
        11、多變量分析

        第3天
        12、置信區間與假設檢驗
        13、正態分布數據分析工具
        14、非正態分布數據統計檢驗

        第4天
        15、回歸和相關性分析
        16、實驗設計介紹
        17、全因子及分部因子實驗設計

        第5天
        18、SPC理論
        19、計量型數據SPC
        20、計數型數據SPC
        21、預控制圖 (Pre-Control Chart)
        22、6Sigma成功案例分析
        23、總結和自由交流

        培訓師介紹:

         
        姚老師
        MBA工商管理碩士,6SIGMA黑帶培訓師,全國質量專業技術人員職業資格考試培訓師,上海市QC質量獎評委,首席顧問,上海大學經管中心特聘教授。
        經歷:
        曾任上海儀表廠非標準設備設計、設備維護部主管;上海王牌機械有限公司采購部經理;上海航宇技術實業公司總經理,上海朱蘭質量管理科學研究院、上海質量管理教育培訓中心和上海質量技術監督局國際培訓中心教授。相關信息:
        生產與現場管理系列
        5S培訓導入與推行實務;基層主管能力提升培訓;精益生產培訓與咨詢;6 SIGMA培訓課程(導入、綠帶、黑帶)及項目咨詢等等。
        質量管理系列
        全面質量管理(TQM)理論和方法系列;QC方法和工具培訓與現場指導;質量文化培訓與咨詢等等。
        具有多年從事企業生產現場管理,質量管理培訓和企業管理咨詢、策劃的豐富經驗。有著二十多年的教學與企業現場指導的實際經驗。授課風格蘊含哲理而不乏風趣幽默,嚴謹細膩注重交互感應,知識廣博而能深入淺出,能通過長期積累的豐富實務經驗和傳授技巧,為學員排憂解難,并提供切實可行的建議和務實操作的具體方案, 深受學員和企業的好評。

        本課程名稱: 六西格瑪綠帶培訓

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        講師動態評分 與同行相比

        授課內容與課綱相符00%

        講師授課水平00%

        服務態度00%

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