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        情境領導

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        • 開課時間:2011年12月09日 09:00 周五 已結束
        • 結束時間:2011年12月10日 17:00 周六
        • 開課地點:重慶市
        • 授課講師: 馬剛
        • 課程編號:132688
        • 課程分類:領導力
        •  
        • 收藏 人氣:4725
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        培訓受眾:

        董事長、CEO、總經理、副總經理
        部門經理、總監
        部門主管、分公司經理
        各類組織中的管理人員

        課程收益:

        深入學習情境領導課程,提升領導能力,增加團隊績效,創造企業利潤。

        培訓頒發證書:

        情境領導認證書

        課程大綱:

        本訓練可讓學員(經理人或主管)全面了解情境領導○R模型并在實踐中自覺運用,旨在幫助經理人靈活選用正確的領導方式。
        標準的情境領導○R訓練需兩個工作日,每個工作日包括7小時的教學內容。

        ▲ 360度個人領導力評估(課前)
        個人領導風格適應度分析
        個人領導力優劣項分析
        領導風格改進建議
        實戰模擬訓練
        第一單元:如何影響部屬績效
        領導與管理的區別
        影響力產生的原因
        實施影響力的方式與過程
        搭建工作平臺
        職位、工作、活動的細分
        實戰演練
        第二單元:員工狀態的評估標準
        準備度――工作能力與意愿的分析
        員工狀態的定義與分類
        員工狀態之動態關系
        員工狀態的評估方法及工具
        員工狀態的錄像分析
        案例分析
        第三單元:領導者的應有行為
        領導模式理論――情境理論
        工作行為與關系行為的分析
        領導風格分析
        領導風格與被領導者狀態的對應分析
        領導風格的錄像分析
        實施領導的3個步驟
        案例分析

        培訓師介紹:

         
        有實戰的管理團隊的工作經驗和豐富的授課經驗!
        美國領導力研究中心(CLS)情境領導認證講師
        美國阿拉莫學習系統(ALAMO)領導者之劍認證講師
        典型客戶:一汽大眾、華晨寶馬、招商銀行、大唐電信、Sanofi pasteur、Fresenius-kabi 等

        本課程名稱: 情境領導

        查看更多:領導力公開課

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        講師動態評分 與同行相比

        授課內容與課綱相符00%

        講師授課水平00%

        服務態度00%

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