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        嘉興生產管理培訓|卓越班組建設與優秀班組長實戰訓練

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        • 開課時間:2011年12月03日 09:00 周六 已結束
        • 結束時間:2011年12月03日 16:30 周六
        • 開課地點:嘉興市
        • 授課講師: 董寧華
        • 課程編號:132684
        • 課程分類:生產管理
        •  
        • 收藏 人氣:717
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        培訓受眾:

        企業生產副總、生產經理、車間主任、班組長、班組成員等負責生產管理的人員。(備注:本課程尤其適合制造型企業全體車間主任、班組長集體參會,效果更佳。)

        課程大綱:

        各有關單位:
        企業生產管理工作80%是通過班組長來執行的!企業要管理升級,生產順暢,質量穩定,班組長起著不可估量的作用!如何打造卓越班組?如何培養優秀班組長?為此,我們特邀著名生產管理專家董寧華老師于12月3日親臨嘉興市委黨校,為嘉興地區企業精彩奉獻熱門課程《卓越班組建設與優秀班組長實戰訓練》。現將有關事項通知如下:

        培訓內容(大綱)
        第一章、班組長的角色認知
        1. 角色認知一:作為下屬的班組長
        2. 角色認知二:作為上司的班組長
        3. 角色認知三:作為同事的班組長
        第二章 班組現場管理
        第一節 現場管理基礎
        五要素、金科玉律、八大原則
        第二節 現場管理常用的三大工具
        1.作業標準化2.目視管理3.看板管理
        第三節 現場管理實務
        第三章 班組長管理深入要點
        第一節 機器設備管理和使用及保養要點
        第二節 物料管理要點
        第三節 作業方法管理要點
        第四章 優秀班組長必備的管理方法
        第一節 QC的七大手法
        第二節 戴明循環
        第三節 問題處理技巧

        第五章 人員管理與自我提升
        第一節、激勵下屬提高積極性
        1、激勵部屬的步驟
        2、如何進行激勵分析
        3、激勵部屬的要領
        4、有效的激勵技巧
        5、激勵部屬常用的方法
        6、對不同人采取不同的激勵方式
        第二節、關系處理與高效溝通
        1、如何建立良好的人際關系
        2、如何輔佐上司
        3、如何與部屬相處
        4、高效溝通的技巧與策略
        5、批評與贊美的藝術
        6、如何處理員工間的沖突
        第三節、打造高效的執行力
        1、如何培養和塑造自己成為執行型人才
        2、如何打造自己團隊的執行力

        培訓時間及費用
        1、培訓時間:2011年12月3日(星期六)9:00到16:30。
        2、培訓費用:380元/人(含培訓費、資料費、中餐費等),培訓當天現場收取。

        培訓師介紹:

         
        董寧華:著名實戰生產管理及成本控制專家,上海德明管理顧問有限公司首席咨詢師、培訓師,歷任臺資集團公司質保部經理、生產經理、副總等。先后主持輔導企業咨詢項目100多個;主講各類公開課及企業內訓超過500余場。專長于生產管理咨詢,工廠成本壓縮。

        本課程名稱: 嘉興生產管理培訓|卓越班組建設與優秀班組長實戰訓練

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