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        《以需求為導向的培訓體系設計與建設》

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        培訓受眾:

        本課程適合需要在培訓領域提高自己培訓授課技巧,提升自己的表達能力的職業人士;如:職業培訓師、企業內部培訓師、培訓主管、培訓專員等需要提高自己培訓技能的專業人士。

        課程收益:

        1,了解培訓管理者的角色認知和管理的常見誤區分析;
        2,培訓體系的構成與打造建立;
        3,培訓效果評估與績效認同,
        4,內外部培訓師的選拔(甄選)、培養及管理;

        課程大綱:

        2011年12月24日 上海 范一智老師

        【課程背景】
        1,開展培訓需求調研,工具用了一大堆,你卻發現需求結果更不清楚?
        2,年底做完培訓需求調查,回來一大堆數據,制定培訓計劃,你卻無從下手?
        3,員工在升職或調動前,他/她的上司要他/她的培訓的相關記錄,而你不知如何處理?
        4,企業安排籌建內部講師隊伍,如何培養和管理,而你不知如何開展更有效?
        5,隱性成本,你不知道它們是用來做什么的?更不知道怎么去計算?

        第一部分:破解培訓體系建設核心
        ■1.培訓管理核心
        ■2.培訓常見誤區
        ■3.培訓體系的構成
        第二部分:培訓需求分析與計劃制定
        ■1.培訓需求三層面
        ■2.實踐常用四種分析法
        ■3.“五基”培訓分析法
        ■4.培訓計劃書“天龍八部”
        第三部分:培訓項目管理與績效認同
        ■1.培訓項目分類
        ■2.培訓項目管理四大工作
        ■3.培訓績效認同
        第四部分:內部培訓師選、育、管
        ■1.內部培訓師的維度
        ■2.內部培訓師發展模式
        ■3.內部培訓師培養
        ■4.思想激勵政策
        ■5.外部培訓師甄選
        第五部分:學習型組織建設與實踐
        ■1.學習型組織與五項修煉
        ■2.學習型組織的兩塊基石
        ■3.學習型組織的實踐
        【時間】2011年12月24日(周六)9:30-16:30
        【費用】500元/人(含培訓費、講義資料費、午餐) 注:本次只收取成本費

        培訓師介紹:

         
        首席講師
        國際高級注冊職業培訓師、國際職業培訓師協會特約理事、全國20強優秀培訓師、青年培訓師論壇十佳培訓師、曾任國內多家知名企業商學院院長與顧問 國際職業培訓師協會、中國總裁網、特聘高級培訓師;
        從最底層的銷售代表開始,歷經多個行業、整合學習,憑實戰經驗,逐步成為企業高級管理人員與合作伙伴;
        專研銷售訓練、培訓師技能、有效溝通、口才表達、商務談判,專業為企業提供中高層及優秀管理干部提供實戰訓練解決方案。

        授課特點:
        完全實戰 生動活潑互動演練全面專業
        幫企業打造卓越銷售團隊, 提升團隊戰斗力;幫助企業構建一流培訓師資,打造高效培訓體系

        主要課程:
        《高效能主管的五項修煉》
        《TTT培訓師培訓中階課程》
        《卓越銷售人員的五項修煉》
        《成功從優秀員工做起》
        《TTT企業培訓師培訓》

        服務過的公司:
        中國人壽、中國平安、國美電器、中國移動、中國電信、中國聯通、交通銀行、建設銀行、農業銀行、深發展銀行、協亨手機、卓達房產、立邦油漆、新海油漆、中山日化、歐雅壁紙、優閣壁紙、日本積水化學、上海航空、第九城市、甲骨文、沃施園藝、江海證券、中芯國際、巴比饅頭、優麗雅特布藝、圣象地板、羅萊家紡、堂皇家紡、莎鯊家紡、水星家紡、紅星美凱龍……

        本課程名稱: 《以需求為導向的培訓體系設計與建設》

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