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        2011年12月16-17日 廣州 職場思維導圖訓練

        暫無評價   
        • 開課時間:2011年12月16日 09:00 周五 已結束
        • 結束時間:2011年12月17日 17:00 周六
        • 開課地點:廣州市
        • 授課講師: 宋尚
        • 課程編號:132624
        • 課程分類:職業素養
        •  
        • 收藏 人氣:1818
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        課程收益:

        1. 充分發掘人的先天思考模式,輔助科學系統的思維演練,使學員建立整體系統思考的基礎,提升大局觀,提高思維效率;
        2. 幫助管理者和員工熟練掌握職場思維導圖在工作應用中的各種技能技巧,從而有效提升工作效率、解決工作中的難題。
        3. 掌握系統的思維創新方法,掌握發散性思維和邏輯思維的關系,并學會分別應用左腦和右腦協調創新的技巧;
        4. 通過訓練使領導者能迅速而準確地把握問題的癥結,并有效地進行問題的剖析與解決,使新型領導者能夠改變習慣性思維定式,建立起持久合理的思維優勢,自覺將管理創新應用于工作實踐中。

        課程大綱:

        課程說明:
        【思維導圖】透析思維 智慧人生
        【思維導圖】思路清晰 決策有力
        【思維導圖】記憶力倍增
        【思維導圖】創新思維的助力火箭
        【思維導圖】協助企業創造高效型智能型企業
        它是思維的革命!它是大腦的革命!
        它是21世紀全球性的思維工具,在全世界,成功幫助超過2 .5億人改變工作和生活!
        它廣泛應用于全球職場人士的工作中,它被稱為:高效人士的職場利器!
        誰在學習及使用職場思維導圖?
        ――他們為我們做了榜樣,我們還在等什么?

        他們締造了商業奇跡,他們具有一個共同的特點:他們都知道如何正確的使用他們的大腦,并且讓大腦幫助他們創造無限的財富......
        哪些企業在學習及使用職場思維導圖?
        ――企業學習思維導圖,使組織及員工在競爭中獲得先機,我們還在等什么?

        課程背景:
        長久以來,人們發現頭腦的智慧并不一定會隨著知識的增長而提升,一個裝有許多知識的頭腦和一個靈活的,具有創造力的頭腦之間并不一定劃等號.思維的質量往往決定未來的質量.在前十年的中國,"思維"這個概念還是一個非常冷僻的詞匯,那個時候談思維無疑與向居住在沙漠中的人告知什么是大海,但是今天隨著大腦與思維的圖片刊登在《財富》等眾多商業期刊中,以往只有在醫學中才會關注的大腦結構卻與商業牽起手來.于是今天無論是報刊雜志,廣播電視,大師論壇,到處充斥著思維的這個概念.改變觀念是一種不合自然的過程,我們沒有相應的工具,也沒有行之有效的訓練手段,因此,人們迫切需要一些方法,生逢在這個偉大變革的時代,務實始終貫穿著商業的主線.隨著世界大腦先生--東尼.博贊先生將思維導圖引入中國,如何將思維導圖運用到實際的商業和日常的個人工作中已經有了實質的方案,在咀嚼和品位間,思維導圖已經不知不覺成為當下最為關注的管理工具.

        什么是職場思維導圖?
        面對上述的種種成功應用,我們不禁要問:“思維導圖”究竟是一種什么樣的神奇工具?它到底是如何為企業帶來成功的呢?
        思維導圖創造者東尼.博贊先生認為:“思維導圖是一種新的思維模式, 。它結合了全腦的概念,包括左腦的邏輯、順序、條例、文字、數字,以及右腦的圖像、想像、顏色、空間、整體等。透過心智繪圖,我們不但可以增強思維能力,提升注意力與記憶力,更重要的是,能夠啟發我們的聯想力與創造力”。
        簡單來說,人類的思維擴散類似參天大樹,從主干上升,然后生成不同的分支,在此分支又構成枝葉.思維導圖就是有序搭建枝繁茂密的枝葉,多而有序.思維導圖在職場的應用,我們稱之為職場思維導圖。簡而言之, 職場思維導圖就是一種開發你的思維潛力,幫助在職場中的成年人利用思維導圖有效提升工作效率、解決工作中難題的簡單而有效的思維工具及系統思維模式。在信息時代,有知識不善于思維的人將發現適合他們的工作越來越少,層次越來越低.當人們真正踏入思維科學殿堂的時候,對于整個團隊和個人都會產生強烈的震撼和驚喜…  

        思維導圖在全球的應用:
        全球頂尖大學―哈佛大學、倫敦經濟學院、劍橋大學、牛津大學等知名高校、商學院均在教授職場思維導圖課程。
        波音公司設計波音747飛機這樣一個大型的項目通常要花費6年的時間。但是,通過使用職場思維導圖,他們的工程師只使用了6個月的時間就完成了波音747的設計!光在財力上,波音公, 司為, 此每年最少節省了1100萬美金。
        “9 11”事件發生后,在突發事件的面前,康?愛迪生電力公司管理人員及工程師臨危不懼,利用職場思維導圖做籌劃,及時恢復了曼哈頓地區的電力供應。
        英國Channel 4 電視臺說,通過接受職場思維導圖培訓,他們在兩天內創造的新點子比過去六個, 月里想出的還要多。
        令人欣喜的是,在國內,在包括中國職場思維導圖先生―宋尚教授等思維導圖先驅們努力之下,思維導圖越來越獲得了企事業單位的歡迎,國內知名企業“李寧體育用品公司”已在全公司內深入推廣使用職場思維導圖,今天我們在李寧公司可以看到,無論是做新產品設計、流程改造、項目管理、營銷策劃、銷售管理、頭腦風暴等等均會使用思維導圖。
        某知名華人企業領袖說:“我已經習慣用職場思維導圖去觀察分析企業的運營”。

        職場思維導圖能為您與您的組織帶來?
        對個人的價值:
        增強系統思維和立體思維能力(思維的層次性與聯想性)
        顯著增強使用者的記憶能力和創造能力
        成為群策群力高手,面對難題卻游刃有余
        煥發創造靈感,成為“智多星”
        快速收集、處理大量信息
        提升創新思維和決策能力
        迅速剖析復雜問題,把握全局
        推進項目條理清晰,有條不紊
        牢固對事實的記憶能力
        做完美演講或報告的能力
        享受深入思考、分析問題、解決問題的樂趣
        成為職場中的高效人士 ,
        對組織的價值
        讓組織人員群策群力,有效達成組織制定的目標及任務;
        培養人員邏輯思考能力,提高整個組織的效率;
        讓組織信息更加有序,建立部門間溝通的平臺;
        提升組織創新思維和決策能力;
        幫助組織的領導人和人力資源經理提高, 培訓的效率和效果;
        極大幫助管理者和員工提高時間管理能力,解決問題能力,內部溝通效率,目標計劃能力,演講陳述能力;
        掌握整體項目的資源運作,控制項目進程;
        提升組織項目規劃、項目管理和流程實施能力;
        提升組織戰略設計與執行、業務流程落地能力;
        提升組織創意開發、問題解決與決策能力

        培訓師介紹:

         
        宋尚―中國“思維導圖”實戰第一人
        中國職場思維導圖之父
        中國“職場思維導圖”第一人
        清華大學總裁班客座教授
        原惠普(中國)思維訓練專家,10余年職場思維導圖實踐經驗,15年世界級公司管理層經驗,國內第一個職場思維導圖案例――“李寧公司思維導圖落地系統”創造者!
        他開創了中國職場思維導圖培訓領域,被稱為中職場思維導圖之父!
        他早年在海外接受思維導圖專業訓練,10余年從事思維導圖教學與研究,是國內最早從事思維導圖研究與在職場全面推廣并落地的先行者之一!
        品牌課程:《思維之劍――職場思維導圖精英訓練》、《思維之策――問題分析與解決》、《思維之道――創新思維之道》等。

        本課程名稱: 2011年12月16-17日 廣州 職場思維導圖訓練

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