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        北京大學總裁(CEO)高級研修班

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        培訓受眾:

        企業董事長、總經理、副總及政府機構、事業單位、非盈利組織的管理人員。

        課程收益:

        拓展管理者的視野,提高自我文化修養

        培訓頒發證書:

        通過全部課程及論文答辯,將獲得北京大學頒發的“北京大學總裁(CEO)高級研修班”證書。

        課程大綱:

        一、管理篇
        第一模塊:企業戰略定位 第二模塊:組織管理學
        1.定位戰略核心
        2.定位決定戰略取舍
        3.圍繞定位達致獨特的運營配稱
        4.定位經營創造可持續競爭優勢
        1.人力資源管理高級課程
        2.高效率團隊的建設與管理
        3.變化環境中的組織學習與競爭優勢
        4.跨文化商業背景下的溝通與談判
        5.最佳雇主的塑造
        第三模塊:市場營銷學 第四模塊:企業品牌的創建與管理
        1.廣告與市場營銷戰略
        2.數據庫營銷與營銷策略
        3.奢侈品營銷與管理
        4.客戶關系管理
        5.品牌創立與管理
        1.品牌的組成要素
        2.品牌架構或體系
        3.品牌定位
        4.通過市場營銷計劃來管理品牌
        5.品牌的強化、重煥活力和振興
        6.品牌的長期管理
        二、資本運營篇
        第一模塊:公司治理
        第二模塊:私募股權資本運營
        1. 公司治理的基本手段
        2. 資本市場和公司治理概論
        3. 公司治理的必要性和基本問題
        4. 公司治理中的制度變遷和制度設計
        5. 公司治理中的民主與獨裁
        6. 公司治理機制
        7. 大股東和小股東的博弈
        8. 負債的好處和最優資本結構
        9. 從著名企業案例看公司治理
        1. 中國風險投資發展及政策
        2. 企業股權融資的操作模式
        3. 企業股權融資的技術問題
        4. 私募股權投資
        5. 私募股權投資的運作模式
        6. 私募融資與上市
        7. 私募并購重組策略
        5. 私募進入和退出模式
        9. 私募股權投資案例分析
        第三模塊:企業估值、并購和整合實戰分析
        1. 如何計算企業的價錢
        2. 估值企業并購的核心
        3. 談判與估值
        4. 盡職調查與并購合同
        5. 并購程序
        6. 條款與價錢同樣重要
        7. 企業沒有你想象那樣脆弱
        8. 避免沖突是整合的幼稚病
        9. 整合的文化沖突
        10.企業文化沖突的根源
        11. 企業整合需要什么樣的領導者
        12. 避免過度整合
        13. 投資行業選擇
        14. 高增長不等于高回報
        15. 重組后的戰略與人力資源整合
        第四模塊:企業上市實務解析
        1. 與上市相關的企業資本運作
        >>企業如何在上市要求下完成資本市場與企業融資渠道的選擇(PE/VC)
        >>企業如何做好上市前的私募
        >>企業如何做好上市前的風險投資的引入
        >>企業如何確定募資前的股權定價與權益分配
        >>企業如何控制的資本籌措的成本;
        2. 企業創業板上市
        >>創業板上市發行細則解析
        >>創業板上市招股說明書撰寫
        >>創業板上市保薦業務管理辦法解析
        >>創業板股票交易特別規定解析
        >>全球創業板發展及上市條件比較
        >> 國家管理機構對創業板的定位及支持
        >>我國創業板未來發展走向
        3.企業海外上市操作
        >>海外上市籌劃
        >> 海外上市融資成本實務
        >>海外上市融資風險實務
        >>海外擬上市公司的價值挖掘與財務包裝
        4.企業上市與私募股權基金(VC、PE)退出
        >>企業如何做好交易買賣和二次賣出
        >>企業如何進行管理層收購(MBO)
        >>企業如何操作股權投資退出
        >>企業的PE/VC退出策略
        >>企業的股權資產并購與反并購
        三、悠遠智慧篇
        第一模塊 中國社會的管理之本
        第二模塊 帝王將相的管理之術
        1. 世界藝術之林的奇光異彩
        2. 從東漢中央政府的瓦解到三國鼎立的形成
        3. 千古一相王安石
        4. 乞丐皇帝朱元璋的治國之路
        5. 阿爾泰民族與中國歷史——關于征服與統治的長久博弈
        6. 古今之應:當前中國經濟分析與對策
        1. 一代女皇 :武則天
        2. 變家為國:軍人皇帝趙匡胤
        3. 救時宰相還是一代權臣:明朝首輔張居正
        4. 丹東與羅伯斯庇爾:一段雋永傳奇
        5. 鐵血之路 :俾斯麥
        6. 成功者為何一代而亡:豐臣秀吉
        7. 輪椅上的總統如何挽狂瀾于既倒:富蘭克林?羅斯福的智慧與人生
        第三模塊 “商場如戰場”的管理之策
        第四模塊 國學經典中的管理之道
        1. 外交藝術:國際關系與戰略管理
        2. 戰爭藝術:從《孫子兵法》談兵家的實用理論
        3. 從兩次廬山風云看毛澤東的用人之道
        4. 亂世英雄曹操
        5. 曾國藩的育人之道
        6. 聚沙成塔:企業的估值與并購
        1. 儒家精神與現代生活
        2. 儒墨道法與企業經營
        3. 中庸之道
        4. 格致之道
        5. 周易的奧秘
        6. 佛教與中國文化
        四、特色講座與時尚生活體驗篇
        >> 演講能力塑造
        >> 藝術品投資與鑒賞
        >> 世界主要西餐介紹及品評
        >> 攝影基本技能操作
        >> 陽光心態
        >> 幽默力量
        >> 高爾夫、馬術、網球、越野、登山、滑雪、航海等時尚運動體驗
        五、游學考察篇
        美國游學考察:哈佛商學院、西點軍校、APPLE、FACEBOOK等;
        英法游學考察:匯豐控股、 米其林集團等;
        日本游學考察:豐田汽車公司、松下電器產業株式會社、富士通株式會社、資生堂、朝日啤酒等。

        本課程名稱: 北京大學總裁(CEO)高級研修班

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        講師授課水平00%

        服務態度00%

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