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        現代倉儲與庫存控制

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        • 開課時間:2011年12月16日 09:00 周五 已結束
        • 結束時間:2011年12月17日 17:00 周六
        • 開課地點:南京市
        • 授課講師: 待定
        • 課程編號:132580
        • 課程分類:生產管理
        •  
        • 收藏 人氣:596
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        課程收益:

        了解如何實施物料計劃控制,降低庫存與物流成本
        提高跨企業、跨部門的業務協調能力和對市場的快速響應能力
        從供應鏈管理目標出發,掌握建立現代企業物料管理系統的理論與方法
        提高倉庫、庫存控制人員的管理水平

        課程大綱:

        課程時間:12月16-17日
        課程價格:3360元/,具體優惠請咨詢相關區域專員

        課程介紹:
        “物料該來的不來,不該來的還在進來!”物料管理有多難?原因在哪?如何應對?供應鏈管理要求下的倉庫價值在哪里?“倉庫空間總是不夠,怎么辦?”倉庫管理中高效的物料收、發、配、送工作怎么做?如何更好地確保物品先進先出?賣方市場前提下物料庫存控制的有效方法有哪些?買方市場前提下產品庫存控制的有效方法有哪些?JIT供貨怎么做?面對客戶需求變化加劇,如何應對?“某些物料庫存積壓,某些物料庫存卻短缺,客戶定單無法完成……由于市場競爭加劇,越來越多的企業面臨客戶需求多變、訂單提前期短,采購周期長、庫存控制困難等問題。

        課程大綱:
        1.現代倉庫的職能是什么?
        -案例 現代倉庫的運作
        現代倉庫的價值
        倉庫與庫存管理的基礎是什么?
        倉庫管理的組織地位與職能
        倉庫管理戰略包括哪些方面?
        保稅倉庫管理
        -案例分析
        2.企業倉庫再規劃
        倉庫規劃的原則
        物料流程再規劃遵循的原則
        倉儲面積不變的情況下如何有效改善儲存狀況
        倉庫現場管理規范

        3.倉庫設備及其應用
        現代倉庫設備
        高效倉庫管理案例評析

        4.倉庫運作與創新
        物料JIT供應更優化
        高效揀選與分揀的方法與技巧
        出貨與補貨的最大問題是什么?
        間即金錢,找出呆廢料產生原因
        盤點---方法與步驟
        成本與服務水平如何權衡?

        5.企業庫存管理與控制
        供給和需求變量分析
        物料傳統的ABC分析法與戰略庫存分類
        庫存管理的內容與目標
        庫存管理的過程及要素分析
        庫存成本分析
        企業庫存控制
        第三方物流的管理

        本課程名稱: 現代倉儲與庫存控制

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