吳少平《基于現金流管理的效益提升》_內訓課程

課程大綱:

《基于現金流管理的效益提升》
吳少平老師

《基于現金流管理的效益提升》課程共分五部分，包括現金流與企業效益----現金管理的重要意義，現金管理的主要目的，現金管理的內容、策略與內部控制，運用現金流量表信息強化企業經營與財務管理，以及現金管理的經營視角等。
在本課程的講授及互動探討中，理論、方法與實例融合貫穿、注重實務應用，體現實踐指導性和可操作性。

課程提綱

一、現金流與企業效益----現金管理的重要意義
資金是企業的血液
企業經營與現金流量的內在關聯性
現金流是企業活力的特征體現

二、現金管理的主要目的
支付動機
預防動機
投機動機
補償動機

三、現金管理的內容、策略與內部控制
現金管理的內容
現金管理的策略
現金流的內部控制

四、運用現金流量表信息強化企業經營與財務管理
企業現金流量的形成及控制
現金流量表信息與國際財務會計接軌
企業現金流量表信息的實務應用
企業現金流量表的主要功能
企業現金流量表的勾稽關系
基于企業現金流量表信息的指標擴展與應用
基于企業現金流量表信息的企業經營與現金流量控制規律

培訓師介紹：

現任首都經濟貿易大學工商管理學院教授；兼任美國南太平洋大學博士生導師、北京技術經濟與管理現代化研究會副秘書長、北京大學企業家班特聘專家、清華大學企業家俱樂部專家委員會專家委員、中華教育研究會企業分會會長、香港工商管理學院客座教授。首都經濟貿易大學工商管理學院教授；兼任美國南太平洋大學博士生導師、北京技術經濟與管理現代化研究會副秘書長、香港工商管理學院客座教授，享受國務院政府特殊津貼專家。擅長課程：財務管理資本運營

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