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        《組織結構設計與崗位分析》情景案例學習教材

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        資料簡介:

        崗位分析的策劃方案以下是一個企業進行組織結構設計和崗位分析的工作計劃與安排2008年7月至2008年12月歷時半年大致可以分為三個階段1.第一階段:崗位分析的前期準備階段(2008年7月1日至2008年8月15日)(1)工作目的:共同探討、重組、確認部門功能、部門架構、部門的崗位和編制(2)工作內容:進行崗位分析所需基礎資料的收集、整理;向公司各部門主管宣導崗位分析的方式、目的和意義;設計、制作崗位分析初稿樣表和問卷調查樣表并開展問卷調查與各部門主管探討研究部門功能、部門架構和崗位編制(3)工作方式:采用
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