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        80/90后員工離職率比去年下降一倍

        作者: 佚名  上傳時間:2010-12-02  瀏覽:218
        隨著“90后”漸入職場,“80后”成為職場的中堅力量,很多企業除了在薪酬等傳統方面吸引保留人才,也開始更關注企業的品牌建設,著重建設良好的企業文化達到吸引人才的目的。據前程無憂“2010中國最佳人力資源典范企業”調查報告顯示,雖然在年齡上80/90后員工的離職率最高,但與去年24.3%的平均離職率相比要低得多。
        80/90后員工的離職率最高
        根據前程無憂“2010中國最佳人力資源典范企業”調查報告顯示,盡管行業不同,但2010典范企業的員工流失率均控制在12%以內,遠低于“2009年中國19個行業的員工平均離職率為15.9%”的調查結果。其中管理職位的流失率最低,其次為技術職位,基層員工的流失率最高。年齡上,“80/90后”員工的離職率最高,但是比“2009年中國19個行業的“80后”員工離職率平均為24.3%”要低得多。
        吸納人才強調企業文化建設
        典范企業的員工平均主動離職率為 8: 1。前程無憂“2008年中國19個行業的主動離職率平均為16.3:1”。2010年企業評價自己在人才吸引和保留的能力時,認為企業文化的作用最大,企業的產品和服務品牌對人才的吸引也相當緊要,而薪酬列在第四位,通過雇主品牌實現企業降低人才管理成本的目標。
        2010年企業在文化建設中,普遍強調商業倫理和社會責任。這一方面有利于吸引優秀、合適的目標人才,另一方面也影響到客戶對企業產品和服務的消費行為。
        企業雇專人推廣“企業品牌”
        由于網絡時代的一大特征是品牌消費,雇主品牌的傳播對人才的流向影響重大。在大多數知名企業里,有專人負責雇主品牌的推廣,其主要活動面向高校學生,這與典范企業主要通過招募大學畢業生充實基層崗位、并從中培養企業未來領導人的策略契合。
        同時,雇主品牌更關注內部滿意度。多數企業持續進行一年一度的員工滿意度調查,并將員工滿意度作為人力資源管理者的業績目標。由于2010年初發生多起員工關系方面的重大新聞事件,今年,企業已經意識到企業的生產和采購行為會影響到下游供應商的員工關系、進而影響到采購方的雇主形象,正設法在上游客戶和下游供應商方打造健康、負責和以人為本的雇主形象。

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