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        2011年外企校園招聘較去年增2成多

        作者: 佚名  上傳時間:2010-11-26  瀏覽:99
        1月9日,“中智外企進名校2011屆畢業生校園招聘會”攜包括伊頓、邦吉、富士通、圣戈班、圣戈班、威寧謝、英格索蘭、沙伯基礎等諸多全球500 強企業在內的130余家外企進駐校園,現場提供包括金融類、財務類、IT類、文職類、管理類等在內的1000多個崗位,吸引了來自上海各大高校的學生踴躍應聘。
        與去年相比,今年的招聘會普遍提前。世博會結束后,就陸續有招聘會舉辦,而本次招聘會是針對2011屆畢業生的首場大型外企綜合招聘會,參展的外企質量比較高,對學生頗有吸引力。
        本場招聘會主辦方中智招聘服務中心,是中智上海外企服務公司旗下專業從事人才招聘服務的部門,擁有多年的外企招聘服務經驗、先進的招聘管理系統,對招聘形勢有比較專業的判斷,對企業招聘需求有比較深入的了解。依托中智良好的品牌效應,中智招聘服務中心大量吸納高質量人才,以海量人才精準匹配企業需求,也為求職者達成高效匹配。
        就今年的招聘市場,中智招聘服務中心經理朱詩勃表示:“前兩年金融危機的影響已逐漸散去,經濟穩步回升,今年各大企業的校招需求有所提高。往年大型招聘會基本為11月20日前后,今年應企業要求,中智主辦的外企進名校招聘會于11月9日召開,比往年提前了1-2周,以求企業最早的入校爭奪人才,招聘需求人數也相對往年增加20%-30%。”盡管招聘需求在增長,朱詩勃認為不能對就業形勢過分樂觀:“今年的畢業人數仍處于高峰期,且用人企業的招聘要求也有所提高,所以總體就業形式仍不容樂觀。”
        近期,中智公司旗下權威薪酬調研咨詢的機構中智薪酬就2010年上海外企薪酬情況進行了調研,調研結果顯示,本科生的平均起薪在3000元/月,IT、研發、技術類的略高,在3300元/月左右;研究生平均起薪在 3750元/月。受2010年市場整體影響,本科生的起薪比2009年略有提高,而研究生的起薪比2009年略有下降。
        從本次招聘會的反饋來看,計算機等信息類專業依然是招聘需求最大的專業,而能源、金融、物流、貿易等專業也將為今年就業所看好。經過世博會的洗禮,“小白菜”也成為企業招人的優先選擇。本次招聘會為世博志愿者特設了綠色通道,為即將步入職場的“小白菜”提供方便。不少到場的外企HR表示:“在同等條件下,更愿意招聘擁有世博志愿服務經驗的畢業生,因為這些志愿者更有責任感、更有奉獻精神、更懂得自律。經過國際性活動的洗禮,他們具備了一定的溝通能力和解決問題的執行能力,這些能力在工作中至關重要。”
        中智招聘服務中心經理朱詩勃表示:“從多年的招聘工作中,我們發現畢業生選擇首份工作好高騖遠者較多,注重職位及公司背景,且薪資要求甚高,這些因素可能阻礙畢業生成功應聘。在就業形勢依然不容樂觀的背景下,建議畢業生擇業心態放平和,不要給用人單位眼高手低的感覺。”
        mLearning學習系統走入企業內訓
        為提高員工的技術和服務質量,不少組織制訂了培訓策略和方案。然而,卻經常能聽到這樣的困惑:“這次花了大錢請來的講師講得是不錯,但員工究竟又掌握了多少?”“這個培訓的內容太陳舊了。”類似的問題困擾著高層管理者。
        全球范圍內,網絡教學正迅速普及。據國際數據公司(IDC)估計,借助網絡教學的員工培訓正以每年83%的速度飛快發展,將占到企業總訓練量的40%.據美國培訓與發展協會(ASTD)預測,到2010年,雇員人數超過500人的公司中90%將采用網絡學習系統進行培訓。
        在我國,網絡教學市場同樣呈現出飛速發展的態勢。據悉,在線學習的倡導者IBM成功地通過建立網絡學習系統把經理人的管理訓練成本壓縮為原來的一半,由 2500000美元,驟降為1090000美元。目前,國際上最新型的網絡教學采用了在線和離線相結合的模式,真正實現了“任何時間,任何地點”學習的夢想。這種全新模式的網絡教學被稱作“mLearning”(移動式教學)。值得一提的是,更新的趨勢是將新型的mLearning學習系統和 SaaS(Software as a Service)運營模式相結合,實現先進技術與先進服務的統一。此舉意味著企業無需購買軟硬件、建設機房或者增加IT人員,只需前期支付一次性的項目實施費和定期的軟件租賃服務費,即可享用信息系統。
        [案例]
        M,自如的新感受
        “標題中一定要出現一個M! ”這位擁有十多年工作經驗的職業女性在接受采訪前提出了這樣一個條件。她就是小陶,一家大型連鎖酒店的培訓經理。
        在酒店行業崗位變動頻繁的大背景下,員工需盡快適應新崗位,各類培訓不僅量大,而且極為迫切。然而,要開展全面有效培訓卻著實不易。首要問題是酒店員工分散于各不同城市門店,很難聚到一起;其次,人員構成復雜,合同工、勞務工、實習生,不同層次的員工有不同層次的培訓需求;此外,酒店必須連續運作,總要有人在崗,一般沒機會統籌整個團隊進行集體培訓。
        在不斷思考如何有效培訓的過程中,mLearning–中智移動培訓服務的出現使小陶轉變了想法。在一次HR的培訓專題研討會上,中智專家所說的“隨時隨地進行培訓”吸引了小陶的注意。她意識到,mLearning的各項特點很符合連鎖酒店的培訓需求,它完全支持從全自學、培訓師參與的混合式培訓到課堂培訓的各種方式。而且中智mLearning采用“ SaaS”、即軟件平臺服務的模式,酒店不需要購買大批新的設備和應用軟件就能實現網絡培訓。于是,小陶決定試一試。
        事實證明,采用移動授課之后,員工不必再集中到某個地點參加培訓了,也不用像一般的網絡培訓那樣一直掛在網上,完全可以在家中或其它地方自由選取學習時間段。如果要了解最新的培訓動態,員工所要做的只是短時間聯上網,完成一次同步更新就可以了。而小陶作為培訓經理,現在已能熟練地通過系統掌握每個員工的學習進度和學習成績。根據這些培訓結果,她能夠有效地進行督促,從而提高培訓的效果。
        在試運行一段時間后,小陶還發現:公司的基層管理人員正自主編制課件向員工傳達信息和新技能,那些率先使用mLearning的部門在系統中共享了大量補充資料,部門內部的溝通變得更有效。
        雖然小陶最后也表示傳統面授模式有其重要性,但是她顯然對mLearning充滿了更多的信心和期待。
        出處:解放牛報

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        關鍵字: 外企 校園 招聘

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