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        職場中無私的人不受歡迎

        作者: 佚名  上傳時間:2010-11-26  瀏覽:89
          在現實的團隊工作中,很多人希望在同事心中樹立無私的形象,也期待能在工作中遇到無私的工作伙伴。然而近來,四項獨立的社會心理學研究共同指向了一個令人咋舌的結論:那些在項目中甘于奉獻的無私者,往往是最不受同伴歡迎的。在其中一項最新的名為希望將無私成員逐出團隊的研究中,心理學家發現:那些無私的團隊成員往往淪為合作伙伴們怨恨的對象,因為他們提升了外界對大家的預期標準,而這使其他人的表現看上去都不盡如人意。在此項研究的實驗中,心理學家要求一些學生分別與另外4名學生進行一場在線電腦游戲。但實際上,這4位玩家只不過是虛擬的電腦程序。在每一輪比賽中,每位參與者都會得到一定的基分。他們可以自己保留這些基分,也可以把它匯入團隊的共同基分中,使其價值翻番。之后,參與者可以把一些分數撤回到自己名下,撤回的額度不超過另外4人貢獻的共同基分的1/4,但如果他把分數留在共同基分中,就會有更大的可能為自己的團隊贏得某種獎勵。游戲結束時,每位參與者可以將手中的基分換成餐券。4位虛擬玩家中的大多數會進行貌似公平的交換:從自己手中拿出一些基分匯入共同基分,再從中撤回一些分數。但是,有一位虛擬玩家會時不時地進行不均衡的交換要么貪婪地一毛不拔卻為自己撈走很多分數,要么無私地貢獻很多分數卻很少撤回。游戲結束后,實驗者問被試以后還想繼續和哪位玩家過招,他們幾乎都說不希望再碰到那位貪婪的玩家,但令人意外的是,大部分被試者同時還表示也不希望繼續與那些無私的玩家為伍,說那個人讓我很難看或是他破壞了規矩,有時甚至懷疑其人別有用心。該項研究的負責人之一,來自華盛頓州立大學的克雷格帕克斯表示,他很想看看那些做好事的人在自己被排斥時會作出怎樣的回應。他說,也許確有一些人會心懷鬼胎,但更大的可能的是這些人確實想為組織謀求更長遠的利益。那么你呢?如果不幸被視為異己,你會說我早受夠了然后黯然離去呢,還是固守內心的價值,堅持到被人理解和欣賞?

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