<optgroup id="1shr5"><small id="1shr5"><pre id="1shr5"></pre></small></optgroup>

    <track id="1shr5"></track>

        <optgroup id="1shr5"><li id="1shr5"></li></optgroup><legend id="1shr5"></legend><span id="1shr5"><output id="1shr5"></output></span>
        <track id="1shr5"><em id="1shr5"></em></track>
      1. 你的位置: 首頁 > 培訓資訊首頁 > 文章詳情

        老板,請打造你的培訓競爭力

        作者: 林俞丞  上傳時間:2010-11-27  瀏覽:104
        培訓到底在企業經營中扮演一個什么角色?關于這個問題估計至少會有一百種答案,從事培訓工作將近7年時間了,自認為對企業經營和培訓工作還是有一點了解的。這些年隨著對企業培訓工作了解的不斷深入,自己對培訓的認識也在不斷變化。
        我對培訓作用的認識大致經歷了這樣幾個階段,接觸企業培訓的初級階段,我認為培訓是企業人才培養的一種手段,相信現在絕大多數人還是這樣認為;但后來,隨著和企業互動的深入,我認識到培訓的作用不僅是培訓人才,更是提升管理水平的一個重要輔助手段,可以講培訓在企業管理中正越來越扮演著不可替代的作用,現在很多企業都把企業文化的落實、核心理念灌輸、員工思想的統一、員工工作技能的提升和企業績效目標的實現等工作交給培訓來完成;現在,我對培訓的認識又達到了一個新的高度,即培訓不但是管理的重要手段還是企業核心競爭優勢塑造的重要工具,所以,老板請打造你的培訓競爭力。
        為什么說培訓會發展成企業競爭力的核心要素呢?企業的競爭力來源是什么?
        我認為一個企業的競爭力無非來源于以下幾個方面:一是企業的核心要素配置效率,如企業的關鍵人才、關鍵技術和核心客戶服務要素;二是企業的運營結構效率,如企業的組織結構、流程結構及整體管理安排;三是企業對外圍關系的結構性粘合力,如一家企業的結構性的供應商關系、結構性的客戶聯系和結構性外圍關系。這些方面做的優秀的企業將會在資源的增值效益方面遠強于競爭對手。
        那么這些方面的競爭力又是如何獲得的?培訓在這些方面到底可以起到哪些作用呢?
        企業的核心要素中最重要的就是人的要素,人力資源是一切資源的核心、是一個杠桿性資源,人力資源效率決定了其他要素的效率。而人力資源的效率又取決于兩方面:合理的配置和人力素質,如果說合理配置是一個組織問題,那人力素質就是一個訓練問題,只有針對性的訓練才可以使人力要素的效率達致最佳,也才可以撬動其他要素資源的能量
        至于結構運營效率同樣也和培訓有著重要的聯系,組織結構、流程結構和管理結構和什么有關呢?企業各階層的人的運營思路決定了企業會采行什么樣的運營結構,而合理的思維訓練讓運營思路變得更加清晰。
        過去企業做外圍關系的粘合力總是強調服務,那什么樣的服務才是有能量的服務呢?我一直堅持的一個原則就是“為合作伙伴創造最大價值”,如果我們能夠幫助我們的合作伙伴優化其人力資源那又如何?太多的企業的人力資源水平已經是制約企業盈利的瓶頸,如果從培訓的角度做伙伴服務會是什么效果呢?建議企業家不妨考慮

        路過

        雞蛋

        鮮花

        握手

        雷人
        分類:

        培訓發展

        關鍵字: 執行力訓練 執行力導師 執行力培訓師 執行力培訓 執行力訓練營 中層執行力 團隊執行力

        免責聲明 免責聲明

           
        人人草色播基地