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        新聞爭嗚:如果喬布斯成為Google首任CEO

        作者: 佚名  上傳時間:2010-11-12  瀏覽:174
        北京時間11月5日消息,彭博社日前報道稱,Google的兩位創始人曾想邀請喬布斯擔任公司CEO。盡管此事未成真,但卻引起廣泛的議論。
          那么,如果喬布斯真的成了Google的第一位CEO,今天的Google看起來會有何不同?當然,對于這個問題沒有正確與錯誤的答案,只是作一種推測。
          實際上,對于這個問題許多人有不同的看法:
          Media Contacts公司搜索分析主管、美國資深副總裁Rob Griffin
          實際上,這個問題很難回答,但你必須假設事情會有所不同。看看喬布斯在蘋果做的,他說明:“沒有其它公司能如此成功地創造新的產業。”
          相比于喬布斯來說,Google似乎有點受到巨大成功的裹足,喬布斯更有計劃,并且證明自己能這么做,無論推出什么都成功了。“Google的創始人創建了搜索產品,但沒有預見到它會怎么發展,而喬布斯卻用iTunes革新了音樂產業。”
          The Search Agency公司資深副總裁Frank Lee
          Google有點兒喪失創新精神了,很好奇如果由喬布斯率領是否能打破傳統限制。在蘋果的設備分類中,iPad和iPhone很明顯是兩款打破界限的產品。假設iPad由Google打造,配上Google的應用程序,它可以運行一個開放平臺,并真正威脅到筆記本。至少Google今天不會超出一家搜索公司的范疇。“從另一方面來看,Google是一家工程師公司,而蘋果是一家設計師公司,考慮到Google需要超凡的工程技術,施密特的背景似乎更適合成為公司的CEO。”在喬布斯的領導下,可能移動搜索會發展快些,而Google的Logo可能會讀成iGoogle,我們不會聽到那么多的訴訟和隱私賠款。
          Kenshoo首席市場官、曾著有《向Google學市場營銷:一切我所知道的》Aaron Goldman
          如果喬布斯掌舵,相信Google會有很大的不同。雖然有些人相信Google提供了一個‘整潔’的搜索引擎,但是我相信搜索結果可能會更清楚且更整潔。
          Google可能會更多關注產品,而不只是軟件,品牌廣告。還記得微軟與蘋果的廣告大戰嗎。Google可能會變得不那么開放,那么易懂了。
          Google從沒想過成為了家硬件公司,硬件需要原材料,需要清空庫存,借供應鏈來轉移貨物與服務,從制造交到用戶手中。軟件應用程序生產成本更低,我們都知道,它從網上就能下載。當然你需要高明的主意來創造應用程序,且不必把一船的現金和制成品聯系在一起。所以應用程序賺錢,而硬件工廠附加。
          Piper Jaffray分析師Gene Munster
          預計到2015年智能手機市場上Android會占據39%的市場,而蘋果控制26%。如果無誤,那么這兩家公司會占據65%的市場。Munster相信蘋果今天的定位很好,只要繼續開放自己的一些平臺,就能提供最好的整合體驗。
          最初蘋果的iPhone只是預裝自己的應用程序,2008年7月時向第三方開發者開了大門,盡管保持操作系統的封閉性,還是給平臺帶來了“開放性”。從那時起,蘋果不斷給開發者SDK增加功能,使應用程序開發者能接入更多的iPhone功能。
          如果喬布斯成為了Google的第一位CEO,那一切會有何不同,今天的蘋果又會如何?我不敢想像。
          一位讀者的評論:
          如果在喬布斯的領導下,Google可能不會長到如此巨大。部分的原因是Google的增長是源于開放,特別是AdWords。看看iAd的糟糕表現。iAd之所以還有些吸引力是因為iPad,而iPad之所以有些吸引力是因為iPhone,同樣,iPhone之所以有些吸引力是因為iPod。
          回到喬布斯重返蘋果之前,蘋果是一艘下沉的船。它被PC和微軟沖得快垮掉。喬布斯回來了,然后推出了iMac、iBook,下一代強勁的蘋果臺式機,然后是iPod,迅速讓蘋果復活。
          你想說iTunes嗎?它是在Napster和其它p2p平臺后建立的,只是很賺錢,且沒有盜版了。因此,我們不要忘了真正的革新是Mp3/在線音樂世界,而不是喬布斯,是Napster和其它平臺,只是Napster被訴訟纏身,最終轉成了收費。因為收費,Napster難以為繼。
          喬布斯的天才之處在于:他來到了破舊但有價值的公司和產業,然后扭轉局勢。他扭轉了蘋果,拯救了將死的傳統RIAA(唱片工業協會)產業(從Napster時就死了),取走了Napster的概念/平臺真經,將它融入到iTunes。
          讓我們再說說皮克斯。喬布斯在那里干了什么?先鋒?不是,真的不是。皮克斯的技術是從好萊塢電腦技術先鋒Lucas發展來的。
          喬布斯獲得皮克斯,然后將它變成電影制造公司,但只有靠迪斯尼才能如此——迪斯尼提供了劇本。即使在合作時迪斯尼受到了沖擊,但沒有迪斯尼,皮克斯啥也不是。大家都知道,電影就是劇本。皮克斯沒有寫過劇本。
          因此,喬布斯在那里干了什么?簡單——什么也沒干。
          喬布斯是怎么的人呢?他已經50多歲了,對每件事總是說“我的,我的,我的”,如果不是就批評。
          一切都是專利,一切都是遺產,與喬布斯封閉在一起。
          在搜索的早期,雅虎也是如此運作的。實際上,所有的搜索都是如此運作的。
          我高度懷疑,喬布斯是否能預見搜索的潛力。看看現在的他,即使到今天,他也不認為移動搜索有潛力。
          他一門心思在搞移動應用程序。
          實際上,如果在他的方式帶領之下,Google有些可能會成為變形的雅虎。
          我想人們習慣于當馬后炮,而不是生活在現在。還記得2000年嗎,你們將雅虎選為最高的搜索引擎,又叫搜索門戶,還有AOL、2ndary門戶、Alta Vista、Lycos,還有更多其它搜索。在那個時代,所有的體驗都是關于門戶的。  
          Google的創新消除了所的疑慮。
          考慮到喬布斯的歷史,他極不可能會有這種先見之明,并因為搜索買下Google的股份。
          在他的歷史上曾被開放征服過。直到他改變自己的想法,看到了有限“開放”的iPhone。
          在喬布斯的領導下,Google可能規模會更小,意義也會更小。
          回到皮克斯,在喬布斯的領導下,皮克斯被迪斯尼收購了。
          我當時的確想過,雅虎會收購Google,雅虎是早期主導的搜索/門戶玩家。
        出處:搜狐IT

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